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彭可望

彭可望

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

彭可望課程

市場拓展策略與銷售項目運作實戰(zhàn)能力

銷售項目的課程教學大綱為了能夠貼近學員的真實項目情景進行授課和訓練,在開課前兩周,請學員所在部門提交至少4個真實的銷售項目案例,老師需要根據這些項目設計課堂上進行演練和訓練的材料。案例內容要求:1、至

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營銷技能課程:從售前工程師到銷售支持專家的成長之路

售前與銷售工作

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客戶引導與營銷影響力塑造

客戶引導與營銷影響力塑造培訓

彭可望 2天 培訓時長

高端客戶關系營銷技能培訓

高端客戶營銷的課程課程大綱:第一天(授課:魏延政、彭可望)1、如何與高端客戶決策者(CEO/CTO/COO/CMO)進行有效的交流1)基礎篇A.為什么有效的高層拜訪對客戶關系深化至關重要B.高層拜訪準

彭可望 2天 培訓時長

非財務經理的財務管理與風險管控

財務方法工具課程培訓目標:作為一個工作多年的財務高級管理人員與財務培訓師,我經常與企業(yè)管理人員討論會計與財務的問題,深知很多人需要并渴望掌握財務管理知識。一些力求上進的朋友會找一些書籍來看,不少公司也

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客戶拜訪與專業(yè)交流技能訓練

有效拜訪客戶課程培訓目的(學員收獲):1、掌握收集客戶情報、深入分析客戶需求的方法。2、掌握有效拜訪客戶的方法。3、學習客戶關系建設的基本思路和方法。4、掌握正確的競爭思路與方法。授課方式理論方法講解

彭可望 2天 培訓時長

海外高層客戶影響力與客戶溝通技巧

高層客戶影響力培訓課程大綱開篇研討:1)海外營銷團隊面臨的挑戰(zhàn)與解決之道2)我方核心優(yōu)勢:品牌、客戶積累、大數據沉淀、支撐資源整合、端到端服務、產品與服務定制化...3)大客戶營銷的演進之路:前瞻性地

彭可望 2天 培訓時長

跨部門協(xié)作與鐵三角團隊建設

團隊建設與協(xié)作的課程課程收獲:1、協(xié)助學員理解跨部門溝通障礙現象的本質。2、了解和掌握行之有效的跨部門溝通的通用思路、策略、方法和技巧。3、結合當前行業(yè)競爭和業(yè)務拓展的大背景,協(xié)助學員掌握在關鍵工作環(huán)

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從1千萬到1個億的財務管理

財務管理體系課程

彭可望 2天 培訓時長

三網融合課程:IPTV業(yè)務部署策略

IPTV業(yè)務運營

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三網融合課程:三網融合下廣電運營商發(fā)展策略分析

三網融合課程

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銷售項目運作訓練

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