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齊磊

齊磊

齊磊課程

《管理者核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力》

核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從有位到有為——管理者角色定位與自我管理

角色定位與自我管理

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高效團(tuán)隊(duì)這樣搞 ——六招打造高績效

高效團(tuán)隊(duì)打造學(xué)習(xí)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效會議》

高效會議課程

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《高響應(yīng)力組織打造》——主動反饋與閉環(huán)思維

高響應(yīng)力組織打造

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力—從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者躍遷的6項(xiàng)修煉》

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程對象:中高層管理者【課程背景】在工作中,有沒類似的現(xiàn)象:做管理越來越辛苦,上下級卻不領(lǐng)情;沒有權(quán)力,不好管理,有了權(quán)力,管理不好;過去的“管理方式”在VU

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力之當(dāng)責(zé)踐行 ——當(dāng)責(zé)不讓,我心所向

當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力課

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

帶團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)————帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的學(xué)問

帶團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造狼性團(tuán)隊(duì)》——凝心聚力 使命必達(dá)

打造狼性團(tuán)隊(duì)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造高績效團(tuán)隊(duì)》

打造高績效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從心改變——角色認(rèn)知與管理修為

角色認(rèn)知與管理修為

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

不用人只用心————4C團(tuán)隊(duì)改善技術(shù)

4C團(tuán)隊(duì)改善技術(shù)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

變革領(lǐng)導(dǎo)力課程

變革領(lǐng)導(dǎo)力課

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

班組建設(shè)之六脈神劍 ——帶人帶心的藝術(shù)

帶人帶心的藝術(shù)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

00后員工管理 ——逆之亡 順*

00后員工管理培訓(xùn)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略盈利模式》——用戰(zhàn)略擁抱利潤

戰(zhàn)略盈利模式

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

“七劍下天山”讓一切課程更美麗

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課

齊磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卡牌體驗(yàn)式培訓(xùn)——給你不一樣的收獲

卡牌體驗(yàn)式培訓(xùn)

齊磊 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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