核心競爭力和領(lǐng)導(dǎo)力
角色定位與自我管理
高效團(tuán)隊(duì)打造學(xué)習(xí)
高效會議課程
高響應(yīng)力組織打造
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程對象:中高層管理者【課程背景】在工作中,有沒類似的現(xiàn)象:做管理越來越辛苦,上下級卻不領(lǐng)情;沒有權(quán)力,不好管理,有了權(quán)力,管理不好;過去的“管理方式”在VU
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力課
帶團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)
打造狼性團(tuán)隊(duì)
打造高績效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
角色認(rèn)知與管理修為
4C團(tuán)隊(duì)改善技術(shù)
變革領(lǐng)導(dǎo)力課
帶人帶心的藝術(shù)
00后員工管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略盈利模式
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)課
卡牌體驗(yàn)式培訓(xùn)