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魏巍文章

如何對抗焦慮,黃金方法

對抗這個時代的焦慮,最好的方法是什么?只有一種方法就是去提高你的認(rèn)知,當(dāng)你的認(rèn)知邊界被擴(kuò)大,當(dāng)你的思維方式在發(fā)生變化的時候,看世界的角度問題不一樣。你曾經(jīng)認(rèn)為很大的事情,回頭一看,就是些破事兒。曾經(jīng)那些消耗你的人,隨著你的認(rèn)知的擴(kuò)大,所以圈...

魏巍 2319 瀏覽次數(shù)

為什么會覺得老板沒有重視我們,或者這個老板沒有覺得你很優(yōu)秀的原因是什么?

在華為里面有一句話說,我們的績效不可能做到絕對的公平,這是不可能實(shí)現(xiàn)的,如果你現(xiàn)在委屈了,那說明一個問題,你優(yōu)秀的沒有那么明顯,如果你優(yōu)秀的很突出,我們一定能發(fā)現(xiàn)你,我們發(fā)現(xiàn)不了你的原因,就是你沒有那么優(yōu)秀。其實(shí)老板是一個特別能發(fā)現(xiàn)價值的一...

魏巍 2348 瀏覽次數(shù)

職場上不要忽視的七個工作常識

第一,上班時間找同事問個事兒,即便在同一層樓能去辦公室問,盡量不要打電話,雖然效率很低,但效果特別好。 第二,領(lǐng)導(dǎo)無論任何時候,通過什么方式召喚,一定要拿個本子,拿個筆迅速去他辦公室,并盡可能一刻不停的做筆記,在領(lǐng)導(dǎo)看來,這是對他最大...

魏巍 2348 瀏覽次數(shù)

在職場中,為什么有些人會突然變得很厲害?四個基本點(diǎn)

在職場中,為什么有些人會突然變得很厲害?四個基本點(diǎn): 一、當(dāng)你壓力大的要崩潰的時候,不要跟任何人講,也不要覺得自己委屈,一個人的才華和胸懷是委屈撐大的,無人問津也好,技不如人也罷,試著安靜下來去做應(yīng)該做的具體的事,別讓煩躁和焦慮毀掉你...

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不自律讓一個正常的人到廢物

從一個正常的人到廢物是怎么養(yǎng)成的?三個字不自律。當(dāng)你真正實(shí)現(xiàn)自律后,一定會發(fā)現(xiàn)改變不僅僅是一個事的結(jié)果,而是自己的心態(tài),你的生活和你的未來,你要高度自律,瘋狂的前進(jìn),無所畏懼,不斷的學(xué)習(xí),不計成本的投資自己,不在乎他人的眼光,拉黑一切垃圾的...

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三個主要原因,拉開同齡人之間的距離

在中國,經(jīng)濟(jì)學(xué)就是政治經(jīng)濟(jì)學(xué),想要搞到錢,提高社會的地位,這就必須要熟悉政治規(guī)律,而政治規(guī)律的熟悉必須知道權(quán)力的心思,因?yàn)檫@背后是權(quán)力主導(dǎo)政治的方向,所以熟悉了權(quán)謀,也就明白了政治規(guī)律,也就看懂了經(jīng)濟(jì),同樣也就能為自己的不斷進(jìn)步,指導(dǎo)正確的...

魏巍 2418 瀏覽次數(shù)

如何讓小人害怕你,治理小人?

如何讓小人害怕你,一物降一物,妙極了,分享幾種手段和策略。如果老是被小人欺負(fù),還不知道怎么反擊,已經(jīng)嚴(yán)重影響到工作和生活,那就把這個內(nèi)容背下來,一定會有很大的收獲。你想想,為什么小人敢一直欺負(fù)你,其實(shí)就是因?yàn)槟愀揪筒欢檬裁礃拥氖侄螌Ω缎?..

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如何迅速了解領(lǐng)導(dǎo)?

如何快速的了解領(lǐng)導(dǎo)? 第一,領(lǐng)導(dǎo)眼里的“能人”。只要是和他不是一伙的,就一定會警惕和打壓,有重要任務(wù)的時候,哄著做,才能確保領(lǐng)導(dǎo)他自己能交差,大部分的好處和利益只會給他自己的心腹。 第二,領(lǐng)導(dǎo)眼里的&ld...

魏巍 2424 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)覺得我風(fēng)頭過剩怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)覺得我風(fēng)頭過剩怎么辦?如果領(lǐng)導(dǎo)都能這么直接的跟你說,可以坦誠的跟他也交流一次。其實(shí)有的時候覺得你搶功勞是什么?就是有些項(xiàng)目是不是都是向他的上司在匯報,是不是在外部門都看到很多的項(xiàng)目都是你做出來的。如果有這樣的東西,上司會有一些不安全感。...

魏巍 2434 瀏覽次數(shù)

疫情之下給應(yīng)聘者4個提議

<p>疫情當(dāng)下,為了讓自己找到工作,要不要降薪去接受一份新的工作,當(dāng)然可以。因?yàn)檎麄€的經(jīng)濟(jì)形勢都不太好,老板的收入也在往下降,企業(yè)的收入往下降。他在外面招工的時候,本來薪資水平就下降了。如果你要去工作,你必須得讓自己接受降薪,這...

魏巍 2409 瀏覽次數(shù)
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