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尹宏剛

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尹宏剛文章

學(xué)會(huì)一核兩翼,管理工作輕松拿捏

無論你之前看過多少本管理方面的書,聽過多少管理大師的成功經(jīng)驗(yàn),想要做好管理,其實(shí)很簡單。從古至今,從國外到國內(nèi),都無外乎歸結(jié)于我下面講到的一核兩翼,并且適用于各行各業(yè)及生活的方方面面。一核簡單來說就是一個(gè)字,人。各行各業(yè)講到管理,無論從主體...

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不懂授權(quán),你就自己累,還會(huì)害死公司

作為一名團(tuán)隊(duì)的管理人員,如果不懂得授權(quán),將會(huì)累死自己,害死公司,如果授權(quán)不當(dāng),同樣會(huì)給團(tuán)隊(duì)乃至公司帶來巨大的傷害。我們就直奔主題,告訴大家簡單易學(xué)的五大授權(quán)原則,絕對(duì)讓你受益無窮。 1、嚴(yán)格說明授權(quán)的內(nèi)容和目標(biāo),只有內(nèi)容和目標(biāo)清楚明確...

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解析溝通成本和決策失誤成本

老板們別再去糾結(jié)員工工資跟租金成本了,跟下面這兩個(gè)成本比起來,其他都是小意思。有一家公司,領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為溝通的成本主要在于人員工資和租金,因此他們盡量減少了溝通的次數(shù),結(jié)果導(dǎo)致信息傳遞不暢,決策失誤頻發(fā),公司的運(yùn)營效率大大降低。而另一家公司領(lǐng)導(dǎo)...

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初創(chuàng)型小公司是否有必要做流程管理?

初創(chuàng)企業(yè),小型企業(yè)需要搞流程管理嗎?小企業(yè)當(dāng)然需要流程管理。但要傾向于和業(yè)務(wù)相關(guān)和客戶體驗(yàn)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,工作流程或者服務(wù)流程管理。因?yàn)槿松俟芾砹鞒痰共皇侵攸c(diǎn),不要跟大企業(yè)照樣學(xué)樣,一定是依照我們自己的實(shí)際情況來做流程管理。公司就那么三兩個(gè)...

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為何年輕人與老同志在團(tuán)隊(duì)中矛盾重重?

年輕人不怕事兒多,就怕管人,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面呢?這背后隱藏著怎樣的原因和解決之道,讓我們一探究竟。你讓他獨(dú)當(dāng)一面時(shí),他做事情周到妥帖,自信滿滿,但需要他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),矛盾和焦慮便隨之而來。這也是很多老同事面臨的問題,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,能...

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