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彭奎

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預(yù)約1對1培訓

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彭奎文章

有潛力沒辦法發(fā)揮出來怎么辦?

員工無法發(fā)揮潛力是什么原因?如果咱們有潛力的話呢,沒辦法發(fā)揮出來,只有一個人不適應(yīng),是你還沒有適應(yīng)這個環(huán)境,是你還沒有適應(yīng)這個上級,還是你還沒有適應(yīng)這個團隊,沒有適應(yīng)這個文化。那我舉個例子啊,明朝首府徐階就王陽明的再傳弟子,那當?shù)绞纵o相當于...

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剛?cè)肼殘龅娜擞形鍡l建議

對剛?cè)肼殘龅淖约赫f五句話,現(xiàn)在網(wǎng)上的有很多說法,關(guān)于三十五歲的困境,包括說三十而立。本來想立,結(jié)果沒立住,如果現(xiàn)在要送幾句話給到剛?cè)肼殘龅?,我讓我的三十五歲更精彩,我有五句話。 1、不要只沉迷于工作,而要更多的和別人交流,去體會別人的...

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獎分的拉力,推力作用

積分制管理的積分獎扣是表達管理者的管理意愿,傳遞管理信號。激勵周期短,更容易產(chǎn)生及時激勵的效果。因此,積分制管理,實現(xiàn)了利用獎分扣分,對正負激勵進行相互轉(zhuǎn)化,合理利用正激勵是指獎勵符合企業(yè)管理導(dǎo)向或管理意愿的行為,使之強化和重復(fù)負激勵,是指...

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