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陳曉亮

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陳曉亮文章

成功開(kāi)展qcc品管圈必須掌握的十三個(gè)要點(diǎn)

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。  - 1 -  質(zhì)量管理是每家工廠(chǎng)企業(yè)都十分重視的管理工作，而通過(guò)QCC可以有效的實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)員工，提高產(chǎn)...

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遵守五大基本原則，建立可靠質(zhì)量管理體系

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。  - 1 -  許多工廠(chǎng)企業(yè)每天都在解決質(zhì)量問(wèn)題和預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢度過(guò)，基本上隔幾天我們就編造或...

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建立質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 質(zhì)量管理是工廠(chǎng)企業(yè)永恒不變的一個(gè)極其重要的生產(chǎn)管理工作。而對(duì)于“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的還是檢驗(yàn)出來(lái)的&r...

陳曉亮 2390 瀏覽次數(shù)

掌握質(zhì)量管理五大工具，實(shí)現(xiàn)九段質(zhì)量管理成長(zhǎng)

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 對(duì)于工廠(chǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈，那么質(zhì)量管理工作要怎么去做好就是一個(gè)關(guān)鍵。今天給大家分享關(guān)于質(zhì)量...

陳曉亮 2449 瀏覽次數(shù)

掌握7個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，做好質(zhì)量管理工作

?大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠(chǎng)企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)在開(kāi)展工作中，必然會(huì)遇到一些專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)，那么今天小編我就給大家簡(jiǎn)單...

陳曉亮 2460 瀏覽次數(shù)

做好QCC活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 在工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展的今天，工廠(chǎng)企業(yè)要獲得生存空間，除了要大力發(fā)展生產(chǎn)創(chuàng)新變革，更重要的...

陳曉亮 2540 瀏覽次數(shù)

提高產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)，提高工序質(zhì)量是關(guān)鍵

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠(chǎng)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)管理的過(guò)程中，工序是產(chǎn)品形成的基本環(huán)節(jié)，工序質(zhì)量是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)...

陳曉亮 2489 瀏覽次數(shù)

做好五個(gè)階段工作，建立質(zhì)量管理體系

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 對(duì)于工廠(chǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)建立質(zhì)量管理體系既能證實(shí)公司有穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客、適用法律法規(guī)和自身要求的產(chǎn)品的能力。又能通過(guò)質(zhì)量管理體系的建立使質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)...

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掌握理念和手段，做好品管理工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠(chǎng)企業(yè)進(jìn)行確立品質(zhì)管理流程的目的在于為了通過(guò)監(jiān)視品質(zhì)形成的過(guò)程，消除品質(zhì)環(huán)上所有階段引起...

陳曉亮 2402 瀏覽次數(shù)

通過(guò)產(chǎn)品可靠性來(lái)做好全面質(zhì)量管理工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 說(shuō)起質(zhì)量管理，大家都會(huì)想到TQM，那么小編今天就給大家簡(jiǎn)單介紹一下在T...

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做質(zhì)量管理，就要掌握好QC的實(shí)用手法

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠(chǎng)企業(yè)帶著問(wèn)題來(lái)參與我們每周六開(kāi)展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 大家對(duì)于QC七大手法應(yīng)該都不陌生，在工廠(chǎng)企業(yè)中通過(guò)QC能夠有效的對(duì)產(chǎn)品...

陳曉亮 2439 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)品生產(chǎn)要怎么衡量“成本”與“質(zhì)量”

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。 - 1 - 質(zhì)量體系與經(jīng)濟(jì)效益，大家應(yīng)該都知道：沒(méi)有好的質(zhì)量，就沒(méi)有好的市場(chǎng)，沒(méi)有好的質(zhì)量，就沒(méi)有好的價(jià)格，沒(méi)有好的質(zhì)量，只能陷入低成本、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，最后也就徹...

陳曉亮 2427 瀏覽次數(shù)

精益班組管理職能和班組管理方法細(xì)則

不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。可以通過(guò)各種途徑開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，認(rèn)真、扎實(shí)地全面落實(shí)班組建設(shè)任務(wù)。   在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差的評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)和各種目查與互查活動(dòng)，尋找差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)...

陳曉亮 2401 瀏覽次數(shù)

落實(shí)TPM設(shè)備管理工作的管理要點(diǎn)

隨著我國(guó)城市建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求越來(lái)越大，這就對(duì)設(shè)備管理提出了新的要求。面對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備管理的壓力，先進(jìn)的設(shè)備與落后的管理方法出現(xiàn)了新的矛盾，嚴(yán)重影響企業(yè)的均衡發(fā)展需求。因此就要求工廠(chǎng)企業(yè)掌握好TPM設(shè)備管理的相關(guān)理論方法，...

陳曉亮 2407 瀏覽次數(shù)

工廠(chǎng)企業(yè)價(jià)值流管理的繪圖、評(píng)估和分析實(shí)用方法

  價(jià)值流分析是工廠(chǎng)企業(yè)明確企業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)劃未來(lái)戰(zhàn)略的重要工具，繪制和評(píng)估價(jià)值流是精益最重要內(nèi)容。繪制出的價(jià)值流圖是精益工具箱中的“宏工具”，因?yàn)閮r(jià)值流圖指導(dǎo)其他工具的使用。   ...

陳曉亮 2410 瀏覽次數(shù)

工廠(chǎng)企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系的八大要點(diǎn)

質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，已被企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同，走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已被廣泛采用。   市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，...

陳曉亮 2436 瀏覽次數(shù)

精益管理系統(tǒng)中常用的六大管理改善工具——陳曉亮老師精益思想分享

精益管理源自豐田生產(chǎn)系以消除浪費(fèi)的手段以避免質(zhì)量、成本、交期所造成品質(zhì)與成本的損失，是為廣義的質(zhì)量管理，應(yīng)較偏重于生產(chǎn)管理。精益生產(chǎn)的目標(biāo)被描述為"在使浪費(fèi)最小化和快速適應(yīng)外界變化的同時(shí)，在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，得到正確的物品。...

陳曉亮 2400 瀏覽次數(shù)

高露潔5Sworkshop培訓(xùn)活動(dòng)：整潔有序·閃亮自我

高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)高露潔）,是高露潔棕欖有限公司的一家子公司，公司是全球領(lǐng)先的日用消費(fèi)品公司，擁有200多個(gè)國(guó)家的40,000多員工。高露潔生產(chǎn)的個(gè)人護(hù)理用品已經(jīng)銷(xiāo)售到世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為銷(xiāo)售額達(dá)94億美元的全球...

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供應(yīng)鏈管理必須做好的三大關(guān)鍵要點(diǎn)

供應(yīng)鏈管理是以提高企業(yè)個(gè)體和供應(yīng)鏈整體的長(zhǎng)期績(jī)效為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對(duì)特定公司內(nèi)部跨職能部門(mén)邊界的運(yùn)作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)控制的過(guò)程。   供應(yīng)鏈管理就是要整合供應(yīng)商、制造部...

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做好PMC管理中生產(chǎn)管制工作必須掌握的兩大要點(diǎn)

PMC管理意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分：PC，生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC，物料控制，主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。狹義的PMC是指生產(chǎn)計(jì)劃，物...

陳曉亮 2405 瀏覽次數(shù)

落實(shí)班組建設(shè)工作的五大日常改善要點(diǎn)

班組建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面的工作。一個(gè)優(yōu)秀的班組團(tuán)隊(duì)，其基礎(chǔ)必然是一個(gè)完善的班組建設(shè)系統(tǒng)，而一個(gè)完善的班組建設(shè)系統(tǒng)，就需要包括人員管理、工作管理、文化建設(shè)等幾個(gè)重要的內(nèi)容。   要做好班組建設(shè)，首先要細(xì)化并...

陳曉亮 2389 瀏覽次數(shù)

工廠(chǎng)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理執(zhí)行力的改善要點(diǎn)

質(zhì)量管理企業(yè)文化的重要組成部分。質(zhì)量管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理以及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理，甚至包括形象、決策、信息管理等許多方面，涉及到公司的每一個(gè)部門(mén)，每一位員工。   如果企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不重視，員工就不會(huì)具備...

陳曉亮 2367 瀏覽次數(shù)

定量化生產(chǎn)效率改善提高工廠(chǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專(zhuān)注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來(lái)！ - 1 - 在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和生產(chǎn)制造日益國(guó)際化、分散化的趨勢(shì)中，當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要提高核...

陳曉亮 2340 瀏覽次數(shù)

做好圈會(huì)工作，提升qcc品管圈改善效果

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專(zhuān)注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來(lái)！  - 1 - qcc品管圈，是一種自主改善小組活動(dòng)，每一個(gè)成員要能積極主動(dòng)，才能達(dá)到鼓舞士...

陳曉亮 2344 瀏覽次數(shù)

學(xué)習(xí)超市模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的精細(xì)化物料管理

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專(zhuān)注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來(lái)！ - 1 - 超市是世界上物料管理最科學(xué)的地方，要想學(xué)習(xí)物料管理，就要走進(jìn)超市，了解其管理物料的方式。...

陳曉亮 2350 瀏覽次數(shù)

成本控制是加強(qiáng)成本管理的重要手段

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專(zhuān)注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來(lái)！ - 1 - 在工廠(chǎng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，成本管理控制處于極其重要的地位。如果同類(lèi)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾...

陳曉亮 2383 瀏覽次數(shù)

實(shí)現(xiàn)高效現(xiàn)場(chǎng)管理必須掌握的十一個(gè)要點(diǎn)

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專(zhuān)注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來(lái)！ - 1 - 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)，利用自身的各種資源，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)的管理，...

陳曉亮 2378 瀏覽次數(shù)

掌握生產(chǎn)效率改善五大策略，消除生產(chǎn)效率損失

大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專(zhuān)注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來(lái)！ - 1 - 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，就是把企業(yè)的五大資源整合起來(lái)，變成一個(gè)很有效的運(yùn)作系統(tǒng)。這五大資源分...

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