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王达峰

王达峰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王达峰课程

管理沟通 ——正本清源、上下同欲

管理沟通课程体系

王达峰 2天 培训时长

《管理全景》全景实效管理案例解析

 福建管理技巧内训课

王达峰 2天 培训时长

领导力管理心理学与更高层面领导

厦门领导力培训

王达峰 2天 培训时长

《7天微循环》——管理者的一周

管理实战能力课程课程背景日益繁忙的工作让管理者很难有时间对自身的工作关系与工作方式做较为深入的沉淀,管理中如何平衡关系,过程与目标的权重,直接影响了管理的绩效达成,如何让管理工作变得不再随机,而是系统

王达峰 2天 培训时长

中层经营能力发展-MTP升级版

厦门中层经营培训

王达峰 2天 培训时长

笑营市场 ——区域经理经营与管理能力

区域经理经营课程一、课程背景实现渠道管理的扁平化与低成本化,区域经理在其中承担着不可或缺的责任。而且新通信运营时代对片区经理提出更高的要求,从思维上的转变到工作方式的转变,都需要片区经理加以适应n1、

王达峰 2天 培训时长

大客户营销与关系管理

厦门大客户营销培训

王达峰 2天 培训时长

《高绩效执行力》 ——从手段到目标

高绩效执行力

王达峰 2天 培训时长

《问题分析与解决》课程纲要

问题分析与解决课程纲要

王达峰 1天 培训时长

《从专业到管理的五项修炼》

管理的五项修炼体系

王达峰 2天 培训时长

《五关三圈 化繁为简》——内训技能提升

内训技能提升课程课程背景作为公司的内训师,经过几年来各种培训机构,各类培训的重复不断训练,内训师对通用型的技能提升训练已经产生一定的“抗体”,因为这些培训更多是以培养职业讲师的

王达峰 2天 培训时长

《五维管理》——重启管理思维

五维管理课程一、课程背景管理一直是个持之以恒的话题,而管理与我们习惯性反应的“管人理事”又不尽相同。管理实践上有种说法,管理既是科学,也是艺术,当其理事时,其即是科学,当其管人

王达峰 2天 培训时长

六脉神剑-转型环境下的团队建设与管理

营业厅团队建设课程课程背景营业厅是客户接触最为重要的界面之一,是运营商争夺用户资源,发展用户规模的第一重要阵地,在全业务竞争之下,营业厅的全面转型成为必然。营业厅的全面转型要求其在承接原有品牌宣传、服

王达峰 3天 培训时长

团队建设与管理课程

团队建设与管理内容

王达峰 2天 培训时长

2.0领导力 ——领导力反思与实践

2.0领导力

王达峰 2天 培训时长

《非权力领导力》

非权力领导力

王达峰 2天 培训时长

《中层干部经营才略》

中层干部经营才略

王达峰 3天 培训时长

《管理重启与突破》——互联网时代下的管理法则

管理重启与突破课程

王达峰 3天 培训时长
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