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李俊

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李俊课程

双赢商务谈判技巧训练-李俊

商务沟通方法课程授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益*化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈

李俊 2天 培训时长

大客户销售与商务谈判技巧

大客户销售谈判技巧培训

李俊 2天 培训时长

经销商招商谈判与沟通技巧

经销商招商课程课程背景在经销商面前,你是经营实战专家吗?如果不是,经销商为什么要听你的?在经销商面前,初出茅庐的你,有信心与老江湖进行商务谈判吗?在经销商面前,你会成为受欢迎的人还是多余的人吗?课程目

李俊 2天 培训时长

客户关系建立与维护管理

客户关系管理  公开课

李俊 1天 培训时长

高端产品现场销售技巧

高端产品的培训课程背景在产品同质化、价格市场化、成本透明化、关系隐形化的趋势下,我们靠什么来决胜——高端产品,所有的导购员,都应该承担着销售高端产品的基本职责。销售高端产品对公

李俊 2天 培训时长

项目型销售与流程管理

项目型销售管理课程课程目标建立以客户为导向、以订单为中心的销售管理思路提高客户项目推进的成功率和可管理性提高销售管理效率课程大纲第一部分 认识工业品行业第二部分 工业品项目型销售的

李俊 2天 培训时长

工业品销售数据分析

销售分析方法课程课程背景“大数据”的概念出现至今已经十多年了,然而,企业的多数员工,还在使用原始低效的统计和分析方法,对销售数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通

李俊 1天 培训时长

项目型销售与漏斗法流程管理

项目型销售流程课程课程背景项目型销售流程是销售控制的*方式,是销售流程的体系与架构。销售漏斗是项目型销售流程的基础,项目型销售是企业建立的销售标准化的基础。课程目标建立以客户为导向、以订单为中心的销售

李俊 2天 培训时长

行动学习—销售实践的复盘和经验萃取

销售实践复盘课程课程背景VUCA时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀&h

李俊 2天 培训时长

影响销售业绩问题的分析与解决研讨会

影响销售业绩课程课程背景新销售领导上任,提出了更有销售挑战性的指标,大家心急如焚,但却又束手无策。销售人员出工但不出力,要么是出力不出脑,销售老大欲哭无泪。公司反复强调要提升执行力,可是,我们忙了大半

李俊 2天 培训时长

销售人员中国式饭局应酬技巧

饭局应酬技巧课程课程背景目前,中国市场同质化严重,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。通过饭局酒局,我们可以联

李俊 2天 培训时长

虎口夺单——狼性销售心态及实战技巧

狼性销售心态及实战技巧培训

李俊 2天 培训时长

虎口夺单—狼性销售实战技巧

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李俊 2天 培训时长

展会营销技巧培训

展会营销技巧培训课程背景面对纷至沓来的展会邀请,企业对是否参加展会,参展能给企业带来哪些利益,该如何充分利用会展传播企业的信息,如何与强大的对手同台竞出等一系列问题都心存疑惑。这就涉及到了如何真正让展

李俊 2天 培训时长

《销售风险控制与应收账款管理》

企业应收账款管理课程

李俊 2天 培训时长

销售项目推进的组合攻关技巧

销售项目组合攻关

李俊 2天 培训时长

总裁班课程:大客户开发与管理

大客户开发与管理

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抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略

搞定客户高层决策人实战攻略公开课

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