控制与削减成本公开培训班
你将获得如下收益:1、标杆企业学习,百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,感受高效节拍生产。3、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。4、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,不会出差错。
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精益升级转型战略培训课程背景随着制造业迎来新一轮的变革,数字化、智能自动化成为重要的突破口,成为我国着力推动的重要国策。升级转型,引领行业发展,不断汲取新能量,以更高水平的经营和管理能力,推动企业不断
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打造三维一体 制造企业现在面临的困境:1、产品竟争力下降,效益越来越差2、生产效率不高,质量难以提升、成本不断上涨3、产线升级无从下手,或改善效果不明显4、自动化/智能化、信息化/数字化时代
精益智能制造与效益倍增
现代IE精益制造 【参加对象】企业总经理/厂长、生产/工程/品质/计划/物流/设备等部门经理/主管,IE/PE/ME/精益改善推进办、成本管控,和与此关联、有志提升自我的管理人员。本课程是企
现场管理与改善技能提升企业深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、问题成堆、无人解决、没有改善意愿与动力4、无法准时交货,
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