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项目实施控制培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本
甘特图的培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程
工作技能的培训课程目标和收益：一个卓越的企业需要什么样的管理者？本课程针对现代企业和现代员工的特点，帮助管理者有效提升职业素养、掌握关键工作技能、全面提升企业管理层次，包括：具有大局观，众望所归的领导
国际化视野培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课
学习矩阵式管理课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课
战略实施落地课程课程目标和收益介绍战略管理的基本任务，讲授如何为企业确立使命和愿景、构建战略方向和业务目标，如何面对激烈变化的外部环境和行业竞争态势、利用自身的资源和能力、把握机会和挑战，讲解公司总体
学习*课程目标和收益：测定自己的先天偏爱和性格类型，深刻了解自我，形成正确、合理且富有产出的自我认知。发现自己的潜能和特长，提高工作选择和岗位适应能力，促进个人职业生涯与企业竞争发展的良好匹配。通过学
高凝聚团队培训本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，人数以不超过50人为佳。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程对象：企业家，董监事，总经理，厂长，总监，部
魅力领导的培训本课程采用情境式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情境式课程，
项目财务和项目成本
工程建设项目课程
集和项目组合管理
项目产品开发课程
投资项目管理课程
企业活动项目培训
项目管理办公室课程
管理者情商管理培训
工作情绪管理课程