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张国祥

张国祥

预约1对1培训

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张国祥课程

与企业效益同步增长的员工薪酬体系

员工薪酬体系课程课程背景:现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争,而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系,没有公平合理且具竞争力的薪酬体系,不要说吸引人,恐怕连留人都成

张国祥 1天 培训时长

企业员工绩效考核的创新思路与操作

企业员工绩效考核课程 课程背景:在企业管理中,可能没有什么比绩效考核更受关注,可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力,更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益,不

张国祥 1天 培训时长

公司化运作之管理制度与流程建设

公司化运作之管理制度  

张国祥 2天 培训时长

流程管理技术方法系统培训

北京流程管理培训

张国祥 2天 培训时长

中层干部管理技能与综合素质提升

中层干部管理技能 培训

张国祥 1天 培训时长

从战略到流程----组织优化的技术方法

组织优化的技术课程课程目的:帮助学员正确认识从战略到流程的逻辑关系,掌握组织优化即流程优化的技术方法,把商业模式课堂创新设计的某一个(或二个)创意变成可操作的流程。课程特点:1、承接商业模式课程研讨成

张国祥 1天 培训时长

中小企业精细化管理技术和方法系统运用

精细化管理技术课程【课程目标】后危机时代,一场声势浩大的企业升级活动在中华大地全面展开。然而,如果没有企业基础管理水平的全面升级,这一切的一切,将成为无源之水、无本之木!“万丈高楼平地起。

张国祥 2天 培训时长

企业中高层的必备管理技巧

中高层的必备管理技巧课程 课程概述:本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质,改变落后的管理观念,建立与时俱进、以人为本的管理理念,掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能,认识管理

张国祥 1天 培训时长

企业流程设计与优化的技术方法

企业流程设计与优化课程课程目的:帮助企业管理人员正确认识流程管理,掌握流程改进方法与创新优化技术,学会自主设计、优化本企业的管理流程,进而达成精简人员、提高效率的目的。参加对象:企业管理人员课程大纲:

张国祥 1天 培训时长

企业规范化管理的技术方法操作指南

企业规范化管理技术课程课程背景升级,升级,升级……产品升级,技术升级、结构升级……由低水平高浪费重复建设向高水平低成本差异化升级、由廉价劳力、贴

张国祥 2天 培训时长

公司化运作之管理制度与流程建设系统

管理制度与流程建设课程 课程目的:让企业老板知晓管理制度与流程建设的系统结构与关键步骤,了解实施的主要方法与核心观点,详细解读管理制度与流程建设三大核心问题的解决方案,学会优化本企业现行管理

张国祥 2天 培训时长

把企业文化转化为管理工具的操作指南

企业文化转化课程 课程背景企业文化口号化、企业文化符号化,甚至将企业文化神秘化一度很盛行,不少企业都在短期内大建特建企业文化,都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看,大同小异;从内容上

张国祥 1天 培训时长

危机管理与应对之道课程

危机管理与应对之道

张国祥 1天 培训时长

企业精细化管理的技术与方法

企业精细化管理

张国祥 1天 培训时长

企业管理体系建设系统方法

企业管理体系建设

张国祥 2天 培训时长

员工薪酬体系设计指南培训课程

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张国祥 2天 培训时长

企业精细化管理技术培训课程

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张国祥 2天 培训时长

公司流程建设管理培训课程

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张国祥 2天 培训时长
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