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易文睿

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

易文睿课程

转型期的柜员营销意识与心态调适

营销意识的培养【课程目标】提升营销意识、掌握营销技巧,完成由业务能手向营销能手的转变,助力银行的再次飞跃。【课程大纲】第一讲、——2012~2019的服务营销演进一、智能型网点

易文睿 2天 培训时长

销售经理渠道政策贯彻能力提升

销售经理能力的提升

易文睿 2天 培训时长

巅峰销售魔鬼训练

巅峰销售培训班

易文睿 2天 培训时长

决胜终端——我的销售我做主

销售课程培训

易文睿 2天 培训时长

面对面实战销售训练

面对面实战销售培训班

易文睿 2天 培训时长

管理者的辅导和激励技巧

辅导激励技巧培训【培训对象】企业中高层管理人员【培训收益】1、让中高层干部清晰自己的角色定位; 2、了解培育部属的方式方法,让你的部属青出于蓝而胜于蓝; 3、学会激励员工的实用方法

易文睿 1天 培训时长

360°领导艺术

领导效能提升培训【课程目标】1、掌握五层次领导力模型,活用各类领导技能2、评估并获知个人所在领导力层次,明确领导力进化方向3、从模拟训练中掌握领导团队的技巧并发现问题所在4、帮助建设高绩效团队,逐步实

易文睿 2天 培训时长

打造高绩效银行团队

团队管理效能培训【课程目标】此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识,了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式,挖掘团队沟通的潜能,提升团队执行效能,引发团队打开更多可能性,追求团队共赢。本课程从尊重个

易文睿 2天 培训时长

金融团队建设与新生代员工激励

员工的激励和管理【课程目标】此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识,了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式,挖掘团队沟通的潜能,提升团队执行效能,引发团队打开更多可能性,追求团队共赢。本课程从尊重个

易文睿 2天 培训时长

网点负责人心态塑造及管理技能提升

心态塑造的培训【课程目标】提升网点负责人管理心态和管理能力使网点负责人掌握科学的管理方法,善于总结工作经验,抓住问题的关键要素,提升现场管理能力熟知服务规范考核的内容与标准,并通过雷达图清晰看到服务中

易文睿 2天 培训时长

向上管理行动学习工作坊

向上管理技能培训【课程目标】1、认知自我,确认自己的工作角色,准确定位;2、掌握下属的工作职责及行为准则,提升职业素养;3、掌握沟通、赞美、时间管理、情商管理等的方法和技巧,提升向上管理的技能;4、掌

易文睿 2天 培训时长

银行中高层管理者领导力的4大突破

领导管理的课程【课程目标】1、了解领导力的内涵;2、了解提升自我领导力的途径;3、了解领导中的人性;4、了解领导中的哲学;5、了解领导力的方法;6、了解领导中的文化;【课程大纲】课前思考:1.领导力是

易文睿 2天 培训时长

运营主管管理能力全面提升训练营

运营主管的培训【课程目标】全方位认知运营主管应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。掌握部属

易文睿 2天 培训时长

支行长执行力与管理能力提升

支行长职责课程【课程大纲】第一部分支行长的职责使命第一单元:准确认清自己的角色1、支行长在银行中的位置2、支行长的核心价值3、支行长的六个特点4、支行长的行动准则5、支行长必备的基本技能6、支行长的角

易文睿 2天 培训时长

《职场正能量》

提升职业技能培训

易文睿 2天 培训时长

《感恩与执行力》

感恩心态与执行力

易文睿 2天 培训时长

员工成长执行力

员工素养和执行力

易文睿 2天 培训时长

执行力提升与突破训练

打造卓越执行力团队

易文睿 2天 培训时长
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