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陈万林

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预约1对1培训

当面讲解¥2000元 电话沟通¥1000元 网络沟通¥850元

陈万林课程

质量管理数字化转型

质量管理数字化培训【培训对象】质量管理人员、高中层管理人员【培训大纲】第一讲  质量管理数字化转型认知1、数字化转型有关概念的理解与辨析(数字化、信息化、网络化、智能化、数字化转型

陈万林 2天 培训时长

全面质量管理(TQM)特训营

全面质量管理培训课程班

陈万林 2天 培训时长

班组建设与班组长管理技能力提升

班组建设模型培训【培训对象】:一线班组长及骨干人员【培训大纲】:第一讲 班组建设管理模型认知1、班组建设的核心思想与理念2、精益型班组具有的优质特征3、班组建设1+2+3+4+5模型4、精益

陈万林 2天 培训时长

数字化班组管理

数字化班组培训【培训对象】:班组长、车间主任和一线骨干管理人员【培训大纲】:第一讲班组数字化转型认知1、企业经营发展态势2、数字化转型的需求?3、数字化转型的核心?4、数字化内涵和认识5、数字化转型的

陈万林 2天 培训时长

点检—— 为设备保驾护航

学习设备点检管理【培训对象】:设备点检人员、设备管理人员、设备维修人员等、班组长等【培训大纲】:第一节 现代设备点检管理认知1、从美式的PM到日式独立的TPM演变2、现代设备点检管理的由来和

陈万林 2天 培训时长

企业能源管理

学习能源管理【培训对象】高中层管理者【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+提问解答式+小组PK式等【培训大纲】第一讲:化工企业能源管理认知(1)什么是能源管理?(2)什么是能源对标?(3)什

陈万林 1天 培训时长

事业部制转型与运营管理

事业部制管理培训【培训对象】高中层管理者【授课方式】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+提问解答式+小组PK式等【课程受获】1、掌握总部和事业部关系建立2、掌握事业部制管理的全过程3、掌握治理模式变化

陈万林 2天 培训时长

安全生产双控体系建设与应急管理

安全生产双控培训【培训对象】各单位分管安全领导、安全员及应急救援人员等【培训大纲】第一讲 国家安全生产法律法规简介1、新版安全生产法的新政策简介2、新版安全生产法实施条例简介3、中华人民共和

陈万林 2天 培训时长

企业成长与4P可复制精益管理

学习精益管理模式【培训对象】企业高中层管理人员【培训大纲】第一讲企业成长与丰田4P精益管理模式1、企业成长发展演变解析2、智能时代企业发展态势3、丰田精益管理4P模式4、丰田4P模式14项原则5、丰田

陈万林 2天 培训时长

生产过程库存控制

生产过程培训对象中层干部等管理人员目的掌握生产过程管控;掌握库存管理方法和工具培训大纲第一讲  库存管理的基本概认1、什么是库存?如何理解其内涵?2、为什么需要库存?如何理解&ld

陈万林 1天 培训时长

自我管理和正能量执行力提升

员工自我管理的培训课程大纲第一部分员工自我管理一、自我管理1、何为管理?2、何为自我管理?何为“无为而治”?3、自我管理理念和意识4、员工自我管理和成功励志二、自我管理目标1、

陈万林 2天 培训时长

部门工作计划如何制定和落地执行

部门工作计划培训课程大纲:一、先经营人心,后做目标 1、人生三大规划八项衷心2、人生五历程3、正能量人生价值观4、人生六项目标二、不良企业的工作现状透视 一“救&rdq

陈万林 2天 培训时长

高中层精益生产综合管理特训营

精益化综合管理培训【培训对象】高中基层管理人员【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、5G人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业和工业企

陈万林 2天 培训时长

数字化智能化车间规划与建设

智能化车间培训【培训对象】高中基层管理人员【课程背景】企业转型升级已进入数字化经营和智能制造时代,众多企业在围挠智慧企业的建设和工业互联网的构架进行变革和创新,但如何设计规划和实施智能制造场景去实现数

陈万林 2天 培训时长

卓越班组精益化管理能力提升特训

班组精益化管理培训【培训对象】:企业车间班组基层管理人员【培训课程背景】随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精细精益化管理、共享经济等时代发展的需求,企业

陈万林 2天 培训时长

物联网与人工智能关键技术

人工智能技术学习对象管理人员和技术人员目的随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、工业物联网、5G、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济、区快链、智能制造等时代发展的需求,工业企业在

陈万林 1天 培训时长

企业安全生产主体责任和安全保障法宝

安全管理责任落实对象企业高中层领导和安全管理员等管理人员目的全面落实企业安全管理主体责任、行为安全识别和预控措施,增强企业主体法人和负责人的安全管理责任、全体员工的安全生产意愿和安全生产意识等培训对象

陈万林 1天 培训时长

绩效管理与改进特训营

绩效改进方法课程培训对象高中基层管理者课程背景绩效管理中绩效改善是现代企业管理的关键环节,是控制管理风险、发现问题、解决问题、提升绩效的促进手段,它在加强团队建设、提高员工素质、塑造核心竞争力等方面起

陈万林 2天 培训时长
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