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陈万林

陈万林

预约1对1培训

当面讲解¥2000元 电话沟通¥1000元 网络沟通¥850元

陈万林课程

《项目管理标准化特训营》

项目管理标准化培训

陈万林 2天 培训时长

战略目标引爆计划执行力

制定管理目标培训课程大纲第一讲  不良企业工作透视第一节 不良企业现状透视1、八个方面透视  2、突出问题聚焦3、人性弱点影响第二讲 经营人

陈万林 2天 培训时长

ISO标准如何形成中国式的精细化管理体系

ISO管理体系课程培训

陈万林 2天 培训时长

内审员审核能力提升

内审员审核能力提升内审员受益1、掌握内审依据、标准、工作职责、内审流程、工作策划2、内审知识和工作要求3、掌握、掌握内审工作准备、实施要领、审核技巧4、掌握编写审校总结报告5、掌握审核不符合项的反馈和

陈万林 2天 培训时长

生产运营几道“法门”

生产管理课程

陈万林 2天 培训时长

《企业安全生产管理特训营》

安全生产管理短训班

陈万林 2天 培训时长

《精细化管理特训营》

精细化管理技能课程【培训对象】:处级管理人员【培训大纲】:第一讲  精细化管理认知概要1、各小组提出管理中遇到的改善需求2、新形势下电力企业发展趋势和解读3、精细化管理来源和实施中

陈万林 2天 培训时长

精益生产日常管理

精益日常管理培训对象中层干部等管理人员目的掌握精益生产日常管理方法和工具等课程大纲第一讲 精益生产概述和认知1、精益生产发展概述和现状2、精益型企业经营发展趋势3、中小型企业工厂浪费现象4、

陈万林 1天 培训时长

借鉴台塑提升精细精益化管理能力

精益化管理能力提升课程背景在工业4.0、中国制造2025、十三五规划、互联网时代、以及国内外环境影响的新形势下,各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级,着力于降本增效、改善供给侧结构

陈万林 2天 培训时长

IE现代工业工程----工业4.0效率改善的利器

工业工程工具培训对象:各企业生产部、工艺技术部、工艺技术人员等培训背景:在工业4.0和中国制造2025的新形势下,生产制造业如何向精益化生产方向发展、如何在现代工业工程中运用IE工业工程来提高生产效率

陈万林 2天 培训时长

精益7S现场管理与改善

7S现场管理培训背景随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精yi智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有

陈万林 2天 培训时长

新形势下全面质量管理TQM

TQM转型培训培训受众:班组长以上管理人员课程大纲:一、TQM面临战略转型的七大新形势有哪些?如:WTO+互联网+……案例分析。二、TQM在企业发展的10现状有哪些?衰败或

陈万林 2天 培训时长

ISO9001:2015新版理解和有效运行

质量体系管理课程课程背景:本课程基于ISO9001:2015《质量管理体系-要求》的新版要求,并针对与ISO9001:2008版的不同点,主要是在风险管控、绩效管理、信息化管理、知识管理、设备管理、产

陈万林 2天 培训时长

高中层精益生产综合管理

高中层精益生产管理培训对象高中基层管理人员培训背景随着工业4.0、中国制造2025、5G+人工智能、移动互联网、移动物联网、精益zhi慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业和工业企业

陈万林 2天 培训时长

AI在精益生产中的应用和实践

精益生产应用培训【培训对象】企业高中层管理人员等第一讲:精益生产与AI基础1.精益生产的起源与发展;精益生产的核心理念;2.AI技术在生产箮理中的应用概述;3.AI在制造业精益生产中的发展趋势;4.A

陈万林 2天 培训时长

AI在成本管控和降本增效中的应用与实践

AI成本管控培训【培训对象】高中基层管理人员【授课方式】互动交流+案例分析+学员演练+小组PK等第一天:AI在成本管控的基础与应用第一讲:AI技术概览与成本管控趋势内容:1.AI技术的定义与发展历程2

陈万林 3天 培训时长

AI在企业管理中的应用与实践

AI企业管理课程【培训对象】高中基层管理人员【授课方式】互动交流+案例分析+学员演练+小组PK等第一讲:AI技术基础与企业管理发展概览1.AI定义与分类:详细解释人工智能的基本概念,包括弱AI与强AI

陈万林 2天 培训时长

三标体系管理技能提升及内审员

三标体系管理培训对象中层管理人员、管理骨干、内审员等大纲第一部分质量管理体系认知1、当前国内多标管理体系运行现状2、本企业推行的管理方法有哪些?3、质量管理体系基本知识、理论、理念、方法简介4、质量管

陈万林 2天 培训时长
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