已加入本站3952天 , 点击量：28884 次
数字化转型策略思维课程课程背景：当下几乎所有人都在谈论数字化转型，每个企业都存在数字化转型焦虑，何为数字化转型？如何分阶段分路径实现数字化转型，数字化与传统信息化的区别是什么？如何规避伪数字化转型？及
数智化转型管理课程 【课程背景】新冠疫情下，加速了传统企业的低迷，?那些较早进?数字化累积的企业，率先进?了组织的创新，在这场转变中，这些企业利??身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时?损
管理复杂团队的能力课程 【课程背景】时代在发展，今天的管理者在很多地方都需要面临前所未有的挑战：企业管控模式的改变，直线领导线、虚线领导线如何配合？如何让员工适应不同风格的管理模式？空降的高
组织管理变革课程 【课程背景】市场在变化，商业模式不创新，服务不创新，产品不创新，会失去市场和客户。而组织管理不创新，将会失去人才和机会。新冠疫情下，加速了传统企业的低迷，?那些较早进?数字
工作管理与团队发展课程 【课程背景】新冠疫情之下，许多人开始重新思考工作在我们生活中的重要性。根据微软(Microsoft)对全球数千名员工进行的年度工作趋势指数(WorkTrendInd
个人影响力提升课程 【课程背景】新冠疫情加速了传统企业的低迷，?那些较早进?数字化累积的企业，率先进?了组织创新，在这场转变中，这些企业利??身的数字化优势，灵活应对客户需求，及时?损，甚?
高执行力团队培训
如何进行组织变革
建设敏捷型团队
中层管理的能力培训
企业战略的共识
理解教练型领导力
数字化时代的领导力