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李君明

李君明

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李君明课程

目标与计划管理

怎么培训目标管理

李君明 1天 培训时长

职业人士的沟通软实力打造

职业化的沟通技巧一、课程背景生活中无时无刻都在进行着沟通,在公司需要与上司、下属、同事、客户进行沟通、在社会家庭要与父母、太太、老公、孩子进行沟通……沟通的品质严重影响着一

李君明 2天 培训时长

高效沟通技巧

怎么培训沟通技巧

李君明 2天 培训时长

服务礼仪培训

服务礼仪培训课程班

李君明 2天 培训时长

职业化员工的七种能力提升训练

职业化员工能力提升课程培训

李君明 2天 培训时长

管理人员综合素质与技能提升训练方案

管理人员综合素质与技能提升

李君明 2天 培训时长

管理人员素质与技能提升训练

管理人员素质与技能提升训练培训班

李君明 3天 培训时长

卓越基层管理能力提升

基层管理能力课程培训对象:新晋管理干部、主管以及班组长等。课程前言:针对基层管理干部所需具备的基本观念、管理技能,培养基层管理干部的执行力使其对职务及责任有更深入的认知,启发自身管理意识,成为能自主管

李君明 2天 培训时长

卓越班组长职业技能能力提升训练

一线班组长现场管理技能培训

李君明 2天 培训时长

全景营销—大客户营销与顾问式营销策略

全景营销培训

李君明 2天 培训时长

双赢谈判—卓越的商务谈判技巧

谈判有哪些技巧

李君明 1天 培训时长

电话销售技巧

如何管理电话销售培训

李君明 2天 培训时长

电话销售—科学规划一线万金

电话销售怎么提升

李君明 1天 培训时长

客户分级设计与客户营销体验策略

客户分级设计与客户营销体验课程班

李君明 2天 培训时长

顾问式销售与大客户销售策略

北京顾问式销售精品课程

李君明 2天 培训时长

销售技巧培训课程

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李君明 2天 培训时长

卓越班组建设技术与实践

班组建设技术课程培训对象:制造型企业之生产系统总经理、经理、主管、企划部门经理、主管等。课程前言:众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训,但大多没有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班组长培

李君明 2天 培训时长

高效人士七个核心工作行为与习惯

工作行为培训培训目的组织的问题基本上来自管理,管理的问题通常来自我们的自我管理和人际关系管理。本课程通过改变我们固有的思维和工作习惯,使我们在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文

李君明 2天 培训时长
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