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廖衍明

廖衍明

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

廖衍明课程

沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进

沟通式管理公开课

廖衍明 2天 培训时长

沟通式管理

管理者的有效沟通

廖衍明 2天 培训时长

企业“师带徒 传帮带”落地辅导

企业“师带徒传帮带”落地辅导课程大纲:总论篇:企业经营中“师带徒”的意义与必要性:—缩短员工达到胜任标准的时间—增强员工的归属感

廖衍明 2天 培训时长

企业核心知识与技术“传帮带”落地辅导

企业员工管理制度培训

廖衍明 2天 培训时长

第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估

企业培训项目管理

廖衍明 2天 培训时长

第六项修炼:培训项目的设计、实施和评估

【培训设计与实施课程前言】 培训的效果在哪里?为什么努力了50余年,培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层?培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值,找到专业的尊严?  企业对培训结果的

廖衍明 1天 培训时长

《日产训MTP管理技能提升(精华版)》

MTP管理技能提升培训学习 课程背景:MTP——成为管理者、管理培训师的必修课MTP管理者综合管理技能训练(英文全称ManagementTrainingProgram

廖衍明 1天 培训时长

日产训MTP中高层管理实战训练营 (1天精华版)

成都mtp培训课程适合人群:HRD、企业大学校长、培训总监,企业培训管理负责人带领企业管理层共同参与学习 【前言】关于现代管理,有一句经典总结:“起源看*,实践看日本,未来在中国

廖衍明 1天 培训时长

中高层管理快速成长的六项精进

中高层管理快速成长培训

廖衍明 2天 培训时长

实现持续营销的双赢谈判技巧

营销谈判课程【本培训如何实现培训目标】1、了解持续营销的概念及重要性;每进行一次不恰当的商务谈判就会导致客情关系紧张度增加,进而导致客户流失。本培训深入挖掘客户流失的起因,与营销人员产生共鸣,使营销人

廖衍明 2天 培训时长

销量II—运用顾问式销售实现销售业绩提升

顾问式销售 培训课程

廖衍明 2天 培训时长

金牌销售技巧与*成交谈判训练营

金牌销售技巧课程

廖衍明 2天 培训时长

“速赢”大格局销售管理高层研讨会

销售管理方法培训

廖衍明 2天 培训时长

STT商业演示专业能力快速突破训练

PPT演示技能培训【课程背景】作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、客户、上司、同僚和部下相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报

廖衍明 2天 培训时长

魅力呈现:完美授课技巧提升训练

完美授课技巧提升

廖衍明 3天 培训时长

基于系统思考的管理问题分析与解决

管理问题分析和解决

廖衍明 2天 培训时长

课程开发与设计专业训练

课程开发与设计专业培训

廖衍明 2天 培训时长

决胜高层——企业核心团队价值观熔炼

企业核心团队价值观培训

廖衍明 2天 培训时长
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