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年度营销计划建立【课程背景】1中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初
营销管理框架课程【课程背景】被誉为现代管理之父的*·*（PeterDrucker）说：企业的目标是创造客户，因此企业有两个并且只有两个基本功能——市场营销和创新。
会员营销的课程【课程背景】今天的中国营销进入白热化竞争，生产外包化、产品同质化、营销广告化，在这样的环境中要追求客户忠诚，追求稳定长远的收益，看着越来越难了。如何冲出红海，另辟蹊径，进入蓝海呢，达到游
产品培训运营【课程背景】营销管理（MarketingManagement）决定公司作正确的事情――产品开发和管理的方向不能出错；产品开发流程（NewProductDevelopmentProcess）
新产品上市的培训【课程背景】一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，&
营销战略体系培训课程解决问题：1.今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？营销的核心是什么？如何为战而屈人之兵？这是我们每个企业的头等大事。2.STP的三个步骤成为营销基本功，但在中国
营销增长课程【课程背景】经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，行业营销下滑，如何逆流而上，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。如何抓住市场机会，以市场竞争为中心，获
创新营销公开课
产品画布课程【课程背景】我经常看到很多销售人员因为没有系统化的研究产品，给客户介绍产品时逻辑混乱、词不达意，很容易被客户拒绝。有没有一种工具，能够帮助销售人员系统掌握产品，明确产品目标客户、理清产品价
营销团队培训课程
传统企业的互联网营销转型培训
终端销售人员培训课程背景1. 参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？2. 销售理念如何落实到销售实际中，变为实实在在的销售业绩？培训能不能教会
商业模式画布的课程【课程背景】商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等用以实现（
卖场管理的培训课程背景：您或您的企业是否碰到过这样的困扰1、卖场在所在终端中的地位不断提升，门槛越来越高 2、终端的开发难度越来越
新产品上市工作培训【课程背景】一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，
品牌营销塑造培训第一模块：给品牌正名-您不知道的品牌面相-武装品牌的3种武器-品牌6个层面分解术-5项指标决定你的品牌值多少钱本段说明：这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知，品牌代表了产品和企
定向引爆式大客户销售培训
银行客户销售管理培训