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企业融合核心竞争力课程课程背景及收益未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的
实战商务沟通培训培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通T18610597228的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法
企业人力资源管控培训课程
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工业4.0流程再造课程 适用范围：企业中高层管理人员 课程效果：深入了解工业4.0的技术和发展趋势；工业4.0核心技术、核心要素、核心标准的阐释；工业4.0对企业管理的颠覆；流程再
流程管理全过程课程背景：实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。赵云龙老师在为企业做管理培训和咨询服务时，普遍感受到了企业在激烈竞争环境下企业的困惑：面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力
创新思维与管理能力课程课程目标：21世纪人类进入了知识经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功方式都发生了急剧的变革。今天，企业的竞争优势，已经慢慢地从有形的资源移转到无形的智能上。因此，谁能
创造性问题分析课程 课程目的：认知自我思考模式学习创造性的思考、分析方法正确地分析问题，找出改进的机会学习团队集思广益的系统思维提出最有实效的具体方案评价改进方案运作程序的效果决策的制定过程
行动学习工作法课程培训
企业战略执行体系课程 【课程背景】企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一，没有战略的企业一定是短寿的企业，但许多企业的战略最终以失败告终，主要是因为在重视
问题解决思路能力课程『课程收益』企业收益：提升中层干部团队的问题解决能力，确保团队业绩的有效达成。学员收益：能更系统性的解决管理中遇到的各类问题。『内容概况』以往的管理经验、检视管理中的问题点，提供有
教练式员工辅导技能课程课程大纲：第一单元、为什么需要辅导1、学习目标与内容介绍2、案例分析：为什么小张业绩老上不去3、经理进行人员辅导的挑战4、辅导的目的与作用5、辅导的分类：态度型辅导+技能型辅导第
企业组织变革与创新课程 课程收益：*贸易战是大家现在非常关注，也是影响我们目前经济的重要问题。企业特别是民营企业对贸易战的关注，主要集中基于目前的经济热点对企业未来发展的影响以及对策企业的当
企业管理创新思维课程 【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；
领导者问题分析解决课程课程背景对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供
结构化思维能力提升课程课程背景：清晰的书面和口头表达、精准出彩的商务演讲，高效快速的问题解决过程，是每一个企业，每一个企业管理人员都希望达到的状态，然而在工作职场中我们难免会遇到各种不如人意得状况：困