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引爆全员內驱力课程 【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让员工认识到公司是个人发展的平台？如何认识到自己的工作不只是为公司做的，更重要的是为爱自己和自己爱的人做的？如
主办会计精细化管理课程 【课程背景】银行运营管理部主办会计在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者
银行结果执行能力课程课程目标1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言；2、培养“简单、听话、照做”执
银行优秀员工职业规划课程 课程大纲第一讲如何制定职业生涯规划一、个人SWOT分析——我是谁？1、确定优势、寻找机会2、看清劣势、规避威胁3、制定规划时应该考虑的问题4
银行行长六项管理技能课程 课程背景：行长、支行长处在金融机构管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自领导、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在银行快速发
网点支行长能力提升课程课程目标通过本网点支行长管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工
网点负责人管理能力提升课程课程目标通过网点负责人管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织
阳光心态压力管理学习课程课程背景：中共十七大报告第一次提出"加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。"人文关怀和心理疏导这两个新名词透露了中共"思想政治工作的新变
团队凝聚力与执行能力课程课程目标：增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力，快速调整心态，改变观念，牢固信念，建立企业主人翁精神。凝聚力是企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力和第一战斗力。团队
优秀员工沟通技巧课程课程目标：1、使思想一致、产生共识；2、减少摩擦争执与意见分歧；3、洞悉真相、排除误解；4、减少互相猜忌、凝聚团队情感；5、疏导人员情绪、消除心理困扰；6、了解组织环境、减少协作阻
打造银行员工执行力课程课程背景：为什么改制了，中基层员工执行力还很差，领导很累？为什么员工在岗位不作为？不敢担负责任？如何才能使员工勇于承担责任？为什么单靠绩效考核仍解决不了员工的动力问题？为什么&l
以结果为导向的执行力技术课程【学习要点】1、建立“上下同欲者胜”共同理念，植入执行的基因和文化；2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的高效执行人才3、找出自己在日常
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教练式领导者课程课程介绍：管理者与领导者有什么不同？领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现不同情境的领导模型可以帮助他们改变行为，解决他们工作中深感困惑的问题，使他们在不同的情况下，正面地对
副职领导课程【课程收益】在领导班子中，副职承上启下，具有举足轻重的地位，正是由于这种特殊地位，副职在日常工作中必然会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题，这些问题处理的好、协调的好、解决的好、落实的
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