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沟通艺术的课程
管理沟通协同课程课程背景一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。——现代管理之父*.*沟通,是为了一个设定的目标,把信息、
80 90后员工管理
培训体系建设与培训管理由谢言川老师主讲,本课程共3天时间
年度学习规划与落地公开课
80员工管理培训课程大纲
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广州时间管理公开课
卓越领导者影响力课程课程背景任何公司都需要不断在现在和未来之间平衡,也需要在变革中保证团队取向的一致性或者平衡性,这些挑战都会体现在也仰赖于一个组织的领导力,因此本课程给我们提供了一个框架和若干工具,
团队管理与培育下属课程 课程背景团队管理的重点在建构一个好系统,让人的长处得以发挥,短处得以包容和弥补。激发员工的工作动机和工作意愿,才能带来高绩效——*、*(Pet
数字化时代的管理公开课培训对象:企业的高层管理者、企业家课程背景以人工智能、区块链、物联网、大数据、云计算等新技术为标志的数字化时代,推动了产业结构和经济结构的改变,极大的提升了社会生产力。由此我们必
高质量的增长公开课课程背景一.高质量的增长=正确的战略*有效的行动“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生
战略解码与经营计划课程课程背景高质量的增长=正确的战略*有效的行动“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生
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构建战略定位课程课程背景定位定力抵抗力,转型升级破“疫情”“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土
客户价值聚焦课程课程背景“不确定时代”,已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败,败了可以卷土重来;战略决定生死,出局了何谈机会?方向对了,事半功倍;方