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课程

领导力提升与高绩效团队建设

高效团队构成培训预期课程效果:高绩效团队构成的五要素;高绩效团队的手段在于:信息化和全员高绩效团队;中高层管理干部必备的八个特质;团队建设和人才培养的方法和工具;掌握团队建设的几个模型:10/10模型

1天 培训时长

营销管理创新与实战:赢在“拐点”

营销管理创新课程

2天 培训时长

寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”

传统行业营销创新

2天 培训时长

海尔营销管理创新

  海尔创新营销模式

1天 培训时长

高阶级终端促销管理方法和实战技巧(双五环促销法)

促销管理 培训

2天 培训时长

AI时代的营销创新

AI时代的营销创新公开课课程大纲:课程主题:《AI时代的营销创新》AI时代市场营销创新体系AI时代营销战略定位与营销规划AI时代产品创新与服务创新讲师介绍:清大华商EMBA研究院管理实践教授&ldqu

2天 培训时长

互联网时代营销创新:找准企业的8个拐点

互联网营销创新课程预期课程效果:营销是串联的而非并联,营销管理的目标导向;营销人员必备的8个策略,找到客户的需求“热键”;5P营销理念的启发和借鉴;营销人员的技能管理:分享型团

2天 培训时长

互联网金融及网络营销

学习互联网金融营销课程目标       使学员了解互联网带来的机遇和挑战普及互联网环境下金融产品的设计理念使学员了解互联网金融的基

2天 培训时长

互联网金融及新增客户营销技能

新增客户营销培训课程目标       互联网金融的核心理念新增客户营销中的必备手段互联网营销技巧(重点微信个人营销)课程对象&nb

2天 培训时长

品牌战略管理

品牌战略管理 培训

2天 培训时长

品牌国际化与国际化运营战略

品牌国际化运营

2天 培训时长

供给侧改革给中国企业带来的变革与机遇

供给侧改革培训班

1天 培训时长

企业战略目标的制定与落地实施

战略制定与落地课程简单描述(课程效果):从战略层面分析企业战略目标的制定方向及目标:三情分析、SWOT模型、STP模型等;细分企业战略目标的步骤与资源保障:WBS模型、ADP模型等;企业战略目标落地工

1天 培训时长

家电行业渠道代理商开发与管理

家电行业渠道培训产品渠道销售出路的拓展:现在只剩四种客户:So-Lo-Mo-Me;产品渠道销售出路的创新:5F思维的树立和拓展;家电行业经销商的管理:升级管理,服务导向,经验共享,平台运作;产品销售的

1天 培训时长

海尔营销管理创新提纲

海尔营销管理创新培训

2天 培训时长

品牌管理与价值塑造

品牌价值塑造课程简单描述(课程效果):品牌建设的方法:品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销、7S理论、AIDA法则;品牌战略制定方法:PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型;品牌

2天 培训时长

品牌定位与营销创新

品牌定位营销课程简单描述(课程效果):企业营销力的组成结构;品牌建设管理的方法:品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销;品牌战略制定方法:PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型;品

2天 培训时长

领导力和执行力提升九大方法

领导力提升工具培训简单描述(课程效果):领导力基本模型及操作:TOAD模型、目标设定、激励模式、绩效管理;企业领导自驱力的提升:员工自转和被动转;领导力提升的方法和工具:时间与目标管理、10/10原则

2天 培训时长
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