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战略目标管理与计划执行课程 【课程受众】企业中高级管理人员 【课程背景】企业管理说起来千头万绪，归根结底只有两件事：一个制定目标，一个是实现目标。经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎
年度经营计划制定与管理课程【课程受众】中高层管理人员【课程目标】了解战略解码的基本知识和意义掌握战略解码的框架和主要内容掌握如何通过战略澄清会，穿越战略迷雾掌握如何通过战略解码会，跨越战略执行的鸿沟掌
目标管理与计划执行 培训课
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组织高效沟通与协作课程 【课程受众】中层干部 【课程背景】企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立，都离不开团队成员、不同部门之间的配合和协作，而没有良好的沟通
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设计商业模式课程【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑&mdas
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高绩效团队建设与管理课程培训 【课程受众】各级管理人员 【课程目标】1、明确角色定位，从抓业务到做管理，做管理者该干的事2、掌握团队建设中选、用、育、留各环节的关键原则与方法3、掌
新任经理管理技能提升课程 【课程受众】新任经理 【课程大纲】第一讲：管理的本质一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市场
MTP中高层管理培训
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管理者执行修炼课程【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门
变革的目的课程【课程受众】中高级管理人员【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载