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刘成熙

刘成熙

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刘成熙课程

区域市场战略规划与执行

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台湾刘成熙老师-汽车业课程-区域市场渠道选择、设计与维护-2天定稿

汽车行业渠道管理培训

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市场营销策略与销售技巧

【市场营销课程培训收益】  掌握市场分析,营销策略的制定与规划,以及营销的管理 系统的销售技能和实用的销售工具,程序化的营销工作流程和方法。 树立专业的销售人员形象,获得客户的好感与尊

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对公客户经理-基于金字塔原理的营销策划与方案简报技巧

广州营销策划部经理培训班  

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破局穿越周期看见未来企业经营管理增长_实战变局下的企业经营之道

企业经营思维培训培训对象集团党委书记,董事长,总裁,总经理,副总经理分公司区域公司总经理,副总经理,总监,经理等中高层管理干部课程前言:经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食&r

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JBP联合商业计划和销售谈判技巧

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房地产招商营销心理学与沟通谈判技巧

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顾问式营销与客户关系管理

顾问式营销与客户关系管理课程 前言:本建议书为银行或者基金公司的的财富管理部门或者市场营销部门的营销人员和理财人员学习顾问式营销与客户关系管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,

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国有企业“十五五”战略规划编制(2天新版)

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企业“十五五”战略规划编制(2天新版)

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营销宝典打造-战略、组织、人才

营销宝典培训前、言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明显,包括对现代化经营

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区域市场营销增长规划与销售团队管理

提升区域管理培训培训对象中高层管理前言:为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧,以及销售团队管理与激励的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过

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营销团队赋能与业绩提升技巧

营销团队赋能培训培训对象中高层管理前言:本建议书为规划营销团队赋能与业绩提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为

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物流市场营销策略与销售技巧

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市场营销战略规划与营销管理

市场营销战略规划课程 前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明显

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业绩倍增营销宝典打造战略、组织、人才

业绩倍增营销培训培训对象中高层管理前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明

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体系化营销战略与销售团队管理-战略、组织、人才、团队

营销战略与团队管理课程 前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段断层明

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商务谈判技巧研习

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