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刘成熙

刘成熙

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘成熙课程

目标导向的卓越团队管理模式(精品课程)

本建议书为提升管理干部团队目标有效达成技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能

刘成熙 2天 培训时长

从战略到OKR实战OKR管理与应用

OKR管理的培训培训对象中高层管理课程简介规划说明及特点:OKR体系的全称是objectives&KeyResults,即目标与关键成果。所谓OKR,O=objective可以理解为企业目标,

刘成熙 2天 培训时长

如何进行2025年全年目标制定与策略达成

目标制定策略培训培训对象1.掌握市场年度经营战略目标制定与策略达成的方法与技巧2.在组织经营方针的指导原则下,透过市场洞察与分析,使用年度市场经营规划技巧与工具3.有效拟定年度公司目标-部门目标-员工

刘成熙 2天 培训时长

银行年度经营目标与策略规划

银行年度经营目标与策略规划课程 前言:本建议书为规划贵银行各职级管理人员提升经营目标拟定与年度经营策略技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我

刘成熙 2天 培训时长

基于战略落地的目标管理与计划执行

目标管理计划课程课程规划的说明各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere-Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出

刘成熙 2天 培训时长

基于战略的目标管理与分解执行

战略目标执行

刘成熙 2天 培训时长

OKR管理实践与应用技巧

设定目标与计划执行

刘成熙 2天 培训时长

年度经营目标制定与计划执行

年度经营目标制定培训

刘成熙 2天 培训时长

市场经营考核与激励机制设计

市场经营的培训培训对象中高层管理课程简介前言:随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场的巨大战略机会,急需进入市场化转型的快车道。在克服困难,解决痛点的过程中发现营销人才不足,管理人才梯段

刘成熙 2天 培训时长

私人财富管理高端营销与沟通技巧

私人财富管理高端营销与沟通技巧

刘成熙 2天 培训时长

金融银行网点情境沟通艺术研习

金融系统课程大纲  

刘成熙 2天 培训时长

跨部门沟通技巧研习

跨部门的沟通技巧

刘成熙 2天 培训时长

房地产企业跨部门有效沟通

部门沟通技巧课程培训

刘成熙 2天 培训时长

新生代90后沟通与管理技巧2.0版

90后沟通与管理技巧课程 前言90后员工管理包括90后以及00后员工,号称职场小鲜肉,他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思

刘成熙 2天 培训时长

保险渠道沟通谈判能力实战训练-2-3天

保险沟通谈判能力培训 前◈言:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「沟通与谈判」,谈判属于人

刘成熙 3天 培训时长

银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学

高效沟通技巧和心理学课程 前言:本建议书为银行的营销人员和支行行长学习高端客户营销心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相

刘成熙 2天 培训时长

银行高端客户沟通与谈判技巧

高端客户沟通与谈判技巧课程 前言:本建议书为规划银行对公客户经理销售骨干学习高端客户沟通与谈判技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵

刘成熙 2天 培训时长

银行运营主管跨部门沟通与协作技巧研习

银行运营跨部门沟通与协作课程 课程前言:沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85%取决于沟通;*企业经理94%的时间在沟通

刘成熙 2天 培训时长
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