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刘宝生

刘宝生

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

刘宝生课程

多品种小批量KANBAN拉动规划缩短周期

Kanban拉动培训

刘宝生 2天 培训时长

快速切换SMED实战训练

SMED实战训练学习

刘宝生 2天 培训时长

精益数字化实践和创新—解决MES运用的问题和障碍

解决MES运用的问题和障碍学习

刘宝生 2天 培训时长

KANBAN拉动规划工厂实践训练

Kanbn拉动管理课程班

刘宝生 3天 培训时长

企业供应链跨部门协同

供应链跨部门协同

刘宝生 2天 培训时长

产品精益整体精益方案

产品精益整体【课程背景】我们公司很特殊,品种太多、批量太小,精益生产不好搞!怎么办?您学习或实施精益的时候有没有这种疑问,被“多品种、小批量”困扰!1、客户需求总是变化,计划变

刘宝生 2天 培训时长

颠覆性周期缩短、库存降低

Kanban拉动

刘宝生 2天 培训时长

多品种小批量精益均衡生产

精益生产解决方案培训

刘宝生 2天 培训时长

VUCA模式下柔性计划与物料控制

柔性生产计划公开课

刘宝生 2天 培训时长

精益供应链管理

精益供应链管理上海公开课程培训班

刘宝生 2天 培训时长

精益推进方法、技巧、心法-快乐精益之道

精益推进方法培训

刘宝生 2天 培训时长

VUCA环境变化模式下供应链跨部门&供应商协同降本增效

供应商协同降本增效公开课 参训对象:总经理、副总、总监,生产、运营、物流、供应链、计划、采购、财务等企业中高层管理人员; 【课程背景】降低成本,是企业经营永恒的话题,也是在竞争惨烈之下经理人

刘宝生 2天 培训时长

打造优秀销售团队的秘诀

打造优秀销售团队培训班

刘宝生 2天 培训时长

工厂价值流分析&制造成本控制

工厂价值流分析学习

刘宝生 2天 培训时长

卓越精益生产运营系统

精益生产运营培训课程

刘宝生 2天 培训时长

多品种小批量运营管理QDC全面提升

多品种小批量运营管理QDC全面提升学习

刘宝生 3天 培训时长

精益数字化实践和创新 —解决MES运用的问题和障碍

数字化实践和创新参训对象:企业总经理、副总、厂长、中高层经理、部门主管、IT主管、精益经理等相关人员;【课程介绍】未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,企业

刘宝生 2天 培训时长

教练式领导力---执行力突破

教练式领导力训练 参训对象:董事长、总监、部门经理等中高层管理人 【课程背景】员工听话照做的时代已经结束,新时代、新员工,新挑战,管理方式要与时俱进;各种新方法层出不穷,但多数企业

刘宝生 2天 培训时长
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