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王军生

王军生

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王军生课程

构建团队中良好的沟通环境+技巧讲义

团队高效协同课程团队沟通是有限的,也是无上限,良好的沟通可以“消除+避免+化解”团队的误解+冲突团队高效协同的核心是内部信任之上的充分沟通沟通就是“协同力+执行力+

王军生 1天 培训时长

打造“呼叫中心”营销与服务高效率

呼叫中心营销与服务课程客户满意的优质服务良好的服务理念+娴熟的电话技巧+解决问题能力+沟通能力一.呼叫中心营销与服务的高效率一)、网上呼叫的三大模块1、咨询模块2、投诉模块3、营销模块二)、汇丰银行&

王军生 1天 培训时长

大堂经理与网点营销流程与技巧

网点营销流程与技巧

王军生 1天 培训时长

中高层管理团队的创新与内控机制课程

中高层管理团队的创新

王军生 2天 培训时长

提升“强监管的应对方式与合规风险”的管控能力

强监管的应对方式培训

王军生 2天 培训时长

新环境下农村金融信贷业务创新与发展

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王军生 2天 培训时长

支行行长金融形势及网点主任管理营销

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王军生 2天 培训时长

信用卡客户的顾问营销技巧与提升课程

信用卡客户的顾问营销技巧提升

王军生 1天 培训时长

小微企业批量营销与风险控制

小微企业批量营销课程小微企业:市场营销+风险识别是二个优势的叠加放大+组合“客户布局+行业趋势”之上的批量营销+风险控制小微客户营销与风险控制新模式风险防控+信贷决策底线风险防

王军生 1天 培训时长

客户经理营销技巧与营销案例实战

客户经理营销技巧与案例

王军生 1天 培训时长

网点主任营销技巧与营销案例实战

网点主任营销技巧课程客户开发+营销模式散沙模式(传统)散圈模式(未来)网点主任是银行“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。客户营销“三步曲

王军生 1天 培训时长

银行开门红系列课程-大堂氛围营造

大堂氛围营造课程第一讲:厅堂氛围营造的目的是什么?聚焦、导流、转化!1.用氛围激发客户2.给客户一个理由3.让客户愿意来4.让客户愿意留5.让客户愿意转第二讲:厅堂氛围营造的形式1.静态形式2.动态形

王军生 2天 培训时长

银行对公初级客户经理营销能力提升

银行对公营销能力课程课程背景随着国家金融改革的深入,商业银行业务的不断拓展,对银行客户经理团队的需求越来越大,要求越来越高。快速有效培养出高质量的客户经理成为各家银行的面临的难题—&mda

王军生 1天 培训时长

金融基础知识讲义

金融基础知识课程金融市场交易主体+交易客体+交易工具+交易价格商业银行的职能信用中介+支付中介+信用创造+信息中介商业银行的业务负债业务+资产业务+中间业务+表外业务一.“一行+三会&rd

王军生 1天 培训时长

不良贷款管理与处置

不良贷款管理处置课程一)、不良资产识别的预警监测1、调查期刚进入的个体企业2、观察期审查+审批新进入在半年以内的个体企业3、信用期优质个体企业4、预警期有潜在不良迹象的个体企业5、压缩期主动压缩额度到

王军生 1天 培训时长

私人银行户关系管理与沟通技巧

私人银行户关系管理课程教学目的:帮助持证人了解独立理财顾问的工作流程帮助持证人理解财富管理的精神课程大纲:一、客户关系经理的角色1客户关系经理2客户关系管理的步骤3管理客户的期待4私人银行客户的特点5

王军生 1天 培训时长

商业银行的内部控制与风险管理

商业银行内部控制课程银行核心竞争优势是在信贷业务上经营风险+控制风险之上获取收益信贷业务管理信贷产品+风险识别+风险控制风险管理:“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+风险

王军生 1天 培训时长

网点主任引领下的团队营销与管理新模式

团队营销与管理课程支行是银行的一个基本经营单元,主任是这个团队单元的首席客户经理、策划者与组织者,是在现有流程+资源约束下的策划、导演+演员为一体的指挥者,支行长的角色是以营销为平台+管理为支撑的资源

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