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厂商共赢的经销商培训 课程背景经济下行及后疫情时代，业绩压力与市场机会并存，如何认清形势，突破思维，坚持创新经营，厂商协同，不离不弃，将是顺利发展、谋取共赢的有力保障。为配合企业经销商会议及
经销商管理与维护课程大纲第一部分：认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商？2、我们为什么需要经销商？3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商？5、为什么要选择和管理经销
如何做一名会赚钱的赢销商
提升招投标技能课程大纲引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯《双城记》第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大
高绩效营销团队的打造 课程大纲破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 第一部分：认识团队一、为何要打造团队？1、团队的力量是无穷的2、小成
狼性团队锻造课程大纲引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思维瓶颈从比尔盖茨的一段话，看优秀员工对于企业发展的重要性一、如何才能有效选聘优秀营销人员？1、选聘的三大渠道2、
狼性文化与团队塑造 课程大纲第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队
营销总监全国经营管理技能培训
企业销售预测与库存管理课程目标：1、科学的销售预测，可以让企业规避缺货及积压风险。2、了解准确的销售预测，对区域产品销售增长的重要意义。3、学会销售预测的方法及步骤，合理销售预测及订单处理。4、学会安
狼性营销人员培训
狼性销售团队建设、考核激励课程
互联网运营技能提升
营销员全能综合提升 课程大纲第一部分：优秀营销人员职业素养及专业塑造一、优秀营销人员的三大职业素养1、职业心态2、职业技能3、职业道德案例：某销售经理为何遭遇职业瓶颈？二、优秀营销人员素描&
深度分销模式打造课程背景“不同时代企业的销售理念是不同的：20世纪80年代的销售是战斗的，因为市场是打拼出来的一片江山；20世纪90年代的销售是战术的，因为市场是策划出来的一方沃土；21世
市场开发与管理维护课程 【培训目的】1、改变经销商的经营理念，从被动销售到主动经营2、树立良好心态，积极应对市场竞争3、主动付出，投入市场，共创、共建、共享市场4、树立品牌理念，懂得只有品牌
市场推广活动的策划课程大纲引子：你需要一把剪刀？一、认识市场推广1、什么是市场推广？2、市场推广的分类1）产品推广2）市场推广3、市场推广的要素1）推力2）拉力案例：某企业通过市场推广，销售快速增长二
服装行业服务营销策略课程大纲一、认识服务营销：经营思维转型——软实力对决硬实力1、门店经营——从硬实力到软实力案例：市场*之战—&mdash
全域市场洞察课程课程大纲引子：从一组数据，看企业基业长青之道有何启发？第一部分：区域市场洞察与研判分析一、全域市场洞察的思想基础1、全域市场洞察的思想核心2、全域市场洞察的基础案例：洞察市场，业绩飞扬