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新经销商系统运营课程 课程背景：毋庸置疑,新常态各种挑战不断，的确给传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了极大的机遇。自古挑战与机遇并存。这是一个充满焦虑和冒进的时代，同样也是一个充满机会
经销商生意计划课程 课程大纲第一节：什么是联合生意计划？案例：张三是如何被干掉的？结论：结论1：厂商关系的三种层次与维度结论2：联合生意计划势在必行 第二节：为什么要与经销商构建联
经销商经营困局与破解课程 课程大纲一、困局一：市场环境形式不明朗，如何有效破局？1、机遇下风口？1)趋势一：增量市场向存量市场转变2)趋势二：后疫情时代，政府加大投资力度，项目型销售机遇风口
高效管理与领导力修炼
顾问式销售技巧分解课程大纲第一章、营销团队职业化修炼一、营销精英信念体系重构1、情绪ABC理论2、为什么要改变消极的信念？3、有效改变消极信念的五个步骤二、销售人员的四大不良习惯1、推卸责任2、不会受
企业新零售的转型
客户需求的探询课程【课程背景】市场接受你的产品吗？客户为什么喜欢，或不喜欢你的产品？如何透过现象，洞悉背后的深层原因？不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求，所有的企业经营和研发行为都将是低效的！客
成交话术培训
奢侈品家居建材对象：营销总监、销售经理、培训专员、店长、储备店长、品牌推广、资深导购目的：系统营销思维指导、标杆企业案例研究。打开思维限制，引爆思维。从“我们找客户”到&ldq
建材营销模式创新培训
区域市场开发课程 【培训对象】大区总监、区域经理、批发商营销管理人员 【直面挑战】面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方
完美促销策划与执行课程 课程大纲上篇：促销策划篇一、促销破局1、活动促销时系统工程2、竞争对手都在采取什么样的促销售手段3、现有常规守法学习二、促销理解1、促销的核心关键词2、消费者的消费洞
市场困局破解课程 课程大纲一、困局一：终端卖场流量锐减，如何360度引流？1、问题1)卖场人流量越来越少2)获客成本越来越高3)顾客忠诚度越来越低4)成交越来越困难2、破解：1)跨界引流3种
市场策略与规划落地课程 课程对象1、中小企业老板、管理层或销售高管，大区总监以上岗位2、区域销售经理3、外贸转内销，订单转流通的生产型企业负责人4、业绩下滑，渴望逆势增长、利润倍增的企业5、
移动互联小区推广
模式转型与创新
社群系统运营
分公司营销数据过程管理