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企业接班人课程【课程背景】当前，许多企业在培养接班人时面临着诸多挑战，如缺乏系统的接班人评估与培养机制、接班人缺乏实战经验和领导力等。针对这些问题，本次「企业接班人能力提升专题研修营，旨在为企业提供一
企业战略分析课程【课程背景】---华为、美的、阿里、字节跳动、小米等中国企业的快速成长，源于战略的成功；---当下市场变化加快，企业必须重视战略洞察与市场调研，这样才能目标清晰---战略洞察要高屋建瓴
团队凝聚力实践培训【课程背景】管理既是一门科学，又是一门艺术，更是一种实践的手法。企业如何才能进一步提升高管团队或经理人团队的凝聚力呢，实践第一，理论第二，关键是要让所有高管或者经理人形成一种习惯，思
营销战略策略战法课程 【课程背景】新时代来临，企业的整体经营压力在增大，企业管理层急需建立全新的视野、格局、理念与思维方式！企业急需实现业绩的增长，营利性增长，持续性增长，原来的短期增长往往
战略与营销的启示课程【课程背景】当下市场变换加快，企业经营的关键在于企业管理层的思维能力。今天商场中的竞争和战场上的战争有许多相似性，它们的底层逻辑是相通的，都是在信息不对称条件下对机会的把控，对资源
铁三角的整体策略培训 【课程背景】痛点1不会做客户洞察与选择，钱花的不少，但营销方案基本无效；痛点2员工只关心自己负责领域的一亩三分地，导致客户需求遗漏技术复杂性行业客户，存在需求复杂性，如
4P营销理论实践课程 【课程背景】新时代来临，企业的整体经营压力在增大，企业管理层急需建立全新的视野、格局、理念与思维方式！企业急需实现业绩的增长，营利性增长，持续性增长，原来的短期增长往往
*管理思想领导力课程 【课程背景】*.*---现代管理学之父，一生出版过39本书，被誉为“大师中的大师”华为、阿里、字节跳动的成长史中，为何总有*管理思想的基因与血液
*卓有成效的管理者课程【课程背景】*.*---现代管理学之父，一生出版过40多本书，“大师中的大师”；《卓有成效的管理者》，20年来管理书籍中始终排在前10名，前所未有；《卓有
世界*领导力课程【课程背景】当下市场变换加快，企业经营的关键在于企业管理层综合领导能力的提升，今天商场中的竞争和战场上的战争有许多相似性，它们的底层逻辑是相通的，都是在信息不对称条件下对机会的把控，对
高管领导力修炼课程 【课程背景】当今时代风云突变，宏观国际形势变幻莫测，疫情之后将给未来带来更多的不测。国内传统制造业面临巨大考验，各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战。企业战略面临整体升
营销策略和营销战略培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长，源于战略营销的实践与应用；企业战略营销面临巨大挑战，企
企业成长战略培训课程背景：中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期，企业迎来了大机遇，也面临着新挑战？企业有其自身的宿命，企业成长有独特的规律与周期，我们该如何认识与把控哪？企业的创业期、机会成长期，系统
企业顶层设计学习课程背景：后疫情加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点：战略体系、商业模式与组织体系；顶层设计的三大支点围绕着一个中心
数字战略转型培训课程背景：中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代，大机遇伴随着巨大的挑战，企业的核心宿命是活下去，活得久，活得好，前提只有一个，就是增长！有效持续增长！数字化转型是企业不得不面对的
战略生态营销培训课程背景：新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长，源于战略生态营销（SEM）模式的实践；战略生态营销模式源于背
铁三角销售培训为什么学习本课程？华为“铁三角”是一种营销模式，更是战略演进的突破性思维与理念创新；技术复杂性行业客户，存在需求复杂性，如何有效的透视与把控复杂性哪？华为&ldq
管理实践的课程课程背景：管理既是科学，又是艺术，科学性是指管理必须遵循各种客观规律，讲究按规律办事，而艺术性是指在管理实践中，一定要根据具体情况，随机应变地处理问题，因此艺术性的高低直接影响管理的效果