已加入本站4090天 , 点击量：29351 次
企业营销管理体系变革培训
营销总监的八项修炼培训
华为战略营销培训
干部管理技能培训课程 【课程背景】当今时代风云突变，宏观国际形势变幻莫测，疫情之后将给未来带来更多的不测。国内传统制造业面临巨大考验，各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战。企业战略面临整体
TOB大客户培训【课程背景】TOB大客户是企业的核心资产，对大客户的开发和获取，早已成为TOB企业的竞争焦点，谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中，缺乏一
战略管理落地培训【课程背景】---华为、阿里、字节跳动、小米等中国企业的快速成长，源于战略的成功；---当下市场变化加快，企业的年度增长战略目标清晰后该如何落地？---年度目标虽然清晰，但由于具体业务
新业务突破培训【课程背景】1.、明确新业务突破的方向与思路，掌控战略、策略、流程、机制与组织的关系2、清晰客户需求体系，聚焦客户痛点，系统精准的呈现商务、技术、运营方案；3、处理好客户复杂的组织体系中
项目工程营销培训【课程背景】1.、明确项目工程营销突破的方向与思路，掌控战略、策略、流程、机制与组织的关系2、清晰项目工程客户群的共同需求与痛点，系统精准的呈现商务、技术、运营方案；3、处理好项目工程
战略共识课程【课程背景】企业高层的战略意图往往无法有效传达到各级管理层和员工，造成执行层对战略理解不透彻，影响战略目标的实现。战略解码不到位，关键任务和目标没有被有效分解到各业务单元和责任人，责任不清
BLM模型的培训【课程背景】华为、三一、阿里、字节跳动、小米等中国企业的快速成长，源于战略指引的成功；战略管理与设计是一个系统工程，需要适合中国企业的分析-整合-分解的模型与工具；BLM模型由IBM公
售前销售培训【课程背景】随着市场竞争越来越激烈，不少企业都由销售产品到销售高价值解决方案的转型，在转型过程之中，售前方案工程师所体现的价值就越来越明显，企业需要大量具有技术背景的售前方案工程师与客户交
战略组织管理培训【课程背景】中国式现代化加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括三大支点：战略、组织与领导力，三者相辅相成；企业战略包括了企业战略
服务策略的课程【课程背景】为什么学习本课程？在当今商业环境下，服务体系的构建对企业的经营与竞争是至关重要的服务体系的构建旨在帮助企业从战略层面与客户建立长期、稳定的关系服务策略需要一种全新的模式，旨在
高端谈判培训【课程背景】 为什么学习本课程掌握谈判的战略高度，扩大利益双方或多方的时间与空间，提升你的谈判视野理解谈判策略组合，通过背景研究，设计出不对称的、优质的投入产出比，提升谈判的效果
战略与组织培训【课程背景】---产业互联网时代来临，公司战略与组织架构相辅相成，两者共同决定了企业的未来；---企业战略包括了企业战略意图、规划与解码，是否选对了市场中的战略性生态位？---组织架构包
技术团队的培训【课程背景】随着市场竞争越来越激烈，不少企业都由销售产品到销售解决方案的转型中，工程师团队所体现的价值就越来越明显，企业需要大量具有技术背景的技术工程师与客户交流，但由于方案技术人员固有
战略制定工具培训【课程背景】--- 华为、万华、徐工、汇川、大疆等中国企业的快速成长，源于战略指引的成功；--- 战略管理与设计是一个系统工程，需要适合中国企业与中国实践的模型与工
客户开发体系培训【课程大纲】为什么学习本课程？一个不确定的时代，面对经营的压力与挑战，客户开发突破之路在何方哪？建立客户开发营销视野，应从研究典型行业实操案例的实践方法论开始！建立客户开发营销格局，应