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提升授权培训【课程背景】本课程通过高情商的领导力技巧，帮助中、高层管理者提升授权与激励中的实战能力，增强团队的信任感、自主性和积极性。课程基于EQI2.0模型，深入探讨如何通过高情商进行有效授权和个性
激励与授权培训课程【课程背景】在现代企业中，管理者的角色越来越重要，他们需要的不仅仅是专业技能，更重要的是管理能力。这个课程就是教管理者怎么提升这种能力。授权：很多管理者习惯于亲力亲为，但这样很累，效
高情商沟通课程总结【课程背景】本课程基于国际通用的EQI2.0情商模型，并融入魏老师多年企业管理与领导力培养的实践经验，萃取头部互联网大厂的管理实战精华。课程重点面向中层管理者，帮助他们系统掌握高情商
沟通与互动培训【课程背景】在现代职场中，尤其是职能部门在跨部门协作和管理压力不断增加的情况下，更需要具备高情商才能更好地与团队、同事以及上级沟通。情商高的管理者能够在复杂的管理情境中冷静应对，并通过有
团队协同作战培训【课程背景】在公司内部，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？沟通真的很重要，但自己做得真的有效吗？如何提升组织效能公说公有理婆说婆有理，自己与干系方怎样才能达成共识？
DISC性格沟通培训【课程背景】在企业环境中，沟通是团队协作和效率的关键。以下是企业在沟通方面可能遇到的一些痛点问题： 团队冲突频繁：团队成员间因性格差异、工作风格不同而导致的冲突，有时甚至
团队合作沟通培训【课程背景】1.部门之间缺乏相互理解与支持，导致沟通障碍。2.采购部门与外销部门在目标、任务分配、优先级等方面缺乏统一的认知，容易产生冲突。3.员工缺乏高效的沟通技巧，无法有效解决冲突
disc性格分析培训【课程背景】在企业环境中，沟通是团队协作和效率的关键。以下是企业在沟通方面可能遇到的一些痛点问题： 团队冲突频繁：团队成员间因性格差异、工作风格不同而导致的冲突，有时甚至
跨部门协作与沟通课程【课程背景】 在公司内部，你是否对跨部门的沟通与协作的壁垒和问题存有感触和思考？公说公有理婆说婆有理，自己与干系方怎样才能达成共识？在与其它部门配合工作时被推诿、指责甚至
精准汇报培训【课程背景】该课程《结构性思维与精准汇报技巧：10分钟赢得认可》由魏老师根据客户需求，结合其在京东多年的管理经验和实践方法论设计。课程的核心目的是帮助学员提升在业务汇报中的结构化思维能力和
工作汇报呈现培训【课程背景】在公司内部的工作汇报等场景下，很多人不知道怎么汇报，表达不清楚，领导听不到重点，汇报像记流水账。公司发起开展一期关于工作汇报、语言表达、演讲方面的主题培训，希望让员工明白汇
中高层能力提升培训【课程背景】中高层管理能力提升课程不仅是一次专业技能的飞跃，更是一次心灵和视野的拓展。在这个快速变化的时代，每一位管理者都是企业航船的舵手，需要在波涛汹涌的商海中，引领团队驶向成功的
企业的忠诚度课程【课程背景】本课程旨在帮助员工理解和提升对企业的忠诚度，尤其是在面对工作中的挑战、压力和变化时，如何通过坚韧、责任感和自我突破来保持忠诚。课程通过结合实际案例（如京东集团的忠诚度管理实
团队文化的培训【课程背景】本课程专为销售管理岗位的中层管理者及储备干部设计，旨在提升其在目标执行、团队协作和压力管理等方面的能力。通过结合实际销售管理场景的案例分析、互动练习和实用工具的应用，帮助学员
领导力协作力培训【课程背景】本课程面向公司内各职能岗位的管理岗、中层管理者以及储备干部，旨在帮助学员从执行岗位转型为管理岗位，提升职能岗位管理中的核心能力。学员将学习如何在缺乏直接管理权的情况下发挥领
管理者核心能力的课程【课程背景】中高层管理能力提升课程不仅是一次专业技能的飞跃，更是一次心灵和视野的拓展。在这个快速变化的时代，每一位管理者都是企业航船的舵手，需要在波涛汹涌的商海中，引领团队驶向成功
管培生能力培训【课程背景】优秀的管理者不是与生俱来的，而是通过不断学习、实践、反思、总结的过程不断发展不断长成的，大多数人都可以通过这个过程成为一名优秀的、成功的管理者。对于组织的业务发展来讲，需要体
数字化领导力转型培训【课程背景】通过实际案例掌握数字化领导力的应用。提升学员利用数字工具提升团队效率和创新能力。【课程收益】提升数字化思维：学员将了解数字化如何改变管理方式，并学会在工作中应用数字工具