农林水行业大客户营销培训 【培训对象】政企事业部:客户经理、方案经理、产品经理、项目经理 【课程背景】甲方办公室、商务用餐(含公务接待)、谈判和签约环节是农林水行业大客户营销三大高
工业行业大客户营销培训 【培训对象】政企事业部:客户经理、方案经理、产品经理、项目经理 【课程背景】甲方办公室、商务用餐(含公务接待)、谈判和签约环节是工业行业大客户营销三大高频率
金融行业大客户营销培训 【培训对象】政企事业部:客户经理、方案经理、产品经理、项目经理 【课程背景】甲方办公室、商务用餐(含公务接待)、谈判和签约环节是金融行业大客户营销三大高频率
能源行业大客户营销培训 【培训对象】政企事业部:客户经理、方案经理、产品经理、项目经理 【课程背景】甲方办公室、商务用餐(含公务接待)、谈判和签约环节是能源行业大客户营销三大高频率
大客户营销课程大纲 【培训对象】政企事业部:客户经理、方案经理、产品经理、项目经理 【课程背景】甲方办公室、商务用餐(含公务接待)、谈判和签约环节是政企行业大客户营销三大高频率发生
专项债培训 【课程背景】在地方财政捉襟见肘的当下,运营商需率先建立“需求牵引+资金协同”的双驱机制,避免陷入“无米之炊”的营销困境。一、需求挖
专项债申报培训 【课程背景】基于地方政府财政压力现状,必须构建"专项债+市场化运作"复合融资模式。需重点把握发改委项目库动态,聚焦新基建领域申报要点,完善"一案
投标策略课程设计【课程背景】为什么同样的资质条件,客户却选择竞争对手?为什么精心准备的方案,评标时总差"临门一脚"?为什么标书技术分遥遥领先,最终却败在价格标?投标不仅仅是技术和价
建立客情关系课程 【课程背景】客情的建立第一维度是邀约见面,人都约不到,客情关系犹如空中楼阁,约不到关键人物尤其是一把手,这让我们的客情难以真正落地,很多工作只能停留在表面。见面后就会涉及到
政企商务谈判培训 【课程背景】谈判不仅发生在谈判桌上,更贯穿于日常沟通、需求对接、方案研讨等各个环节。每一次与政府客户的交流,都是一次潜在的“谈判机会”,并不是只有上
应收账款的管理的培训 【课程背景】受经济大环境及地方财政资金紧张叠加下,通信运营商市公司欠费超过13个月以上的项目金额基本都过亿,且欠费客户为政府部门,现金流压力之大、回收之难,可想而知。出
对公客户营销方案培训 【课程背景】财政机构大客户各类财政专户开户、存款、贷款等业务都在哪里洽谈?机构客户领导干部办公室、公务接待(含商务宴请)环节、大型政银企项目谈判和签约环节是对公营销三大
财政体系培训课程大纲第01章:党政体系架构和政府各类基本常识一、我国党政体系架构1、党和国家机关体系 2、国家机关体系 3、国家行政
高净值营销课程高净值人群指:公务员+事业单位工作人员+央企职工+地方国企职工+企业高管+企业家群体【课程背景】当某一党政机关单位(含行政单位、事业单位、人民团体、国有企业等)对公业务已经跟银行常年合作
客户经理营销能力培训【课程背景】从企业性质属性上中大型企业可以划分:民营企业+国有企业(含央企+地方国企);中大型企业各类开户、存款、贷款等业务都在哪里洽谈?客户办公室、商务用餐环节、大型银企谈判和签
大客户营销策略课程 【课程背景】政府类大客户领导干部办公室、商务用餐(含公务接待)环节、大型项目谈判和签约环节是政府类大客户营销三大高频率发生的营销“场景”,在这三大
客情维护课程 【课程背景】客情的建立第一维度是邀约见面,常规情况下客户办公室、公务接待(含商务宴请)、谈判和签约是与政企客户见面高频发生的场景。见面之后就顺其自然的涉及到礼仪与沟通.....
客户经理营销培训内容 【课程背景】政企客户营销周期长、营销环节多,很多新入职的客户经理在营销时候经常迷糊,不晓得从哪里下手?一、党政架构体系但是新客户经理对我国党政体系不是很了解,经常出现如