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付小东

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付小东课程

外贸商业公司的营销技巧与团队协作

外贸市场销售培训课程背景本课程由顾问式销售技巧和高绩效团队打造两部分组成。首先在前线,在市场竞争激烈的外贸市场,面临竞争对手的市场抢占和需求方的严苛要求。作为供货商,必须要在客户面前解决“

付小东 2天 培训时长

DTP院边店药房管理与拜访

药房管理制度培训课程背景:随着医药行业的快速发展,药房作为医疗体系的重要组成部分,其管理水平的提升和管理效率的提高成为行业内关注的焦点。DTP药房管理模式作为近年来新兴的一种药房经营模式,这代表着医药

付小东 1天 培训时长

锐力——医药购销人员的能力精进

医药销售的课程课程背景:在竞争日趋激烈的医药市场,对于医药流通企业来说,面临业务的不断扩大和精进拓展,同时也要从资源型向营销推广型进行转型。在利润不断被挤压的情况下,寻找新的利润来源。对于购销人员,需

付小东 2天 培训时长

蓄势——新品铺货前的业务规划沙盘

新品上市培训课程背景:新产品的出现,在市场部推出之后,须由销售部承接进行市场拓展。对销售团队来说,在新品铺货之前,有许多蓄势动作:准确把握、理解我方产品定位(消费者画像、竞品区格、如何与我方现有产品配

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医药经销商的开票员销售和业务员拜访话术

开票员销售培训课程背景:在竞争日趋激烈的医药市场,对于医药流通企业来说,面临不断扩大销售、新品拓展的压力,而开票员是我们扩大销量、关联推荐的重要一环。开票员的推荐积极性为何普遍不高?一个是被拒绝率太高

付小东 2天 培训时长

第三终端和连锁药房的联合生意计划

联合生意计划培训课程背景:随着国家医药分家政策、VBP政策的不断推进,院外市场将是医药销售的主要战场。这包括第三终端和零售药房。对品牌方来说,要在激烈的竞争中不断提升自身效益,在未来的市场格局中占有更

付小东 2天 培训时长

如荼——医药经销顾问式商业销售沙盘

经销顾问销售培训课程背景:随着医药分流以及国家鼓励民营、私人诊所的政策,第三终端一定会占据越来越重要的市场地位。在竞争日趋激烈的医药市场,对于医药流通企业来说,首先要解决第三终端在对我方信赖的基础上,

付小东 1天 培训时长

攻心—从心理学促进销售技巧提升

销售行为管理培训课程背景:在市场竞争日趋激烈的快消市场,品牌方首先要解决产品定位“为什么是这个”的消费者需求问题,然后是被渠道方选择的“为什么是你”的合

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突破瓶颈,加速产出——零售销售经理的区域业务计划

销售经理的区域业务计划课程 课程背景:对医药零售销售经理来说,在产品铺货进场或年度协议签订后,就要推进科学、合理的区域资源投入,以及营销方案的实施与创新,使得产出效率*化,同时有利于后续生意

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攻心促成交——销售心理学技能提升

销售心理学技能提升课程课程背景:传统销售技能培训较多关注于ASK模型中的S,而如果在此底色上进行心理赋能,则可由代数级成长达致几何级成长。心智、心理能力是技能和知识成长的土壤和根基以及成长催化剂,在成

付小东 2天 培训时长

基石——销售内勤综合素质提升

内勤人员素质培训课程背景:随着市场竞争的日益激烈,提高销售内勤人员的综合素质对于企业的成功至关重要。销售内勤人员作为企业销售环节的重要支持力量,其素质的提升将直接影响到企业的整体业绩和团队协作。因此,

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项目经理的五大解题智慧

思维智慧认知培训课程背景:思维决定方法,策略决定胜败。项目经理会在项目管理过程中遇到很多难题。不确定性的时代,哪些方向是工作重点和可能潜力?局面不利,如何找到千头万绪的关键点?资源总是不够,如何有效投

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项目团队行为复盘鱼缸会议工作坊

复盘会议培训课程背景:复盘到底是复人还是复事?一般来说,复盘到底复的是人还是事?一般来说,人们是在某件事情发生之后才复盘的,所以先会复盘事情,但往往在做了深度复盘之后,大部分人会认识到,其实问题最后的

付小东 2天 培训时长

思维模式从无序到逻辑的转变

思维模式转变培训课程背景对员工进行工作思维模式的提升,可加速转变工作状态和提升工作产出。在现代商业环境中,有效的思维模式对于解决问题、制定战略和做出决策至关重要。然而,许多人在思考和思维过程中面临着无

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井然——金字塔原理

金字塔原理思维培训课程背景:做得好,更要呈现得好。金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大*工具之一,也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准,它不仅成为了行业的标杆,而且也被纳入了哈佛大学商学院

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捷足——医药行业新人职业化工作坊

新人职业能力培训课程背景:本课程定位为助力医药行业新人的角色转换、思维成长、行为职业化。工作坊以沙盘《铁路大亨》为引发工具,气氛好,学员投入度高,符合新生代人员的学习风格,避免“说教&rd

付小东 2天 培训时长

建业——医药行业储备人才管理能力加速器

储备人才能力培训课程背景:储备主管需要提前具备团队意识、带人能力,并提前在团队里扩充自己的影响力和组织协调能力,以有利于顺利晋升至带人主管的工作岗位。医药行业储备主管“团队管理&rdquo

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量子领导力与管理当责

量子领导力课程课程背景现在所谓的“新时代”,不是说说而已。对医药企业(从生产、营销到终端销售)来说,更叠加国家医药政策的加码,造成前所未有的生存压力。新时代的领导与管理,不是&

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