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秦超

秦超

秦超课程

《目标管理—分解、组织与实施》

目标管理实施培训【课程背景】目标管理是企业管理中经常提及的话题。其主要价值在于聚焦核心结果,围绕结果达成展开资源配置。但是在实际管理中,因为管理者对于目标意识的主观判断以及管理方法的不足,往往造成实际

秦超 1天 培训时长

《沟通创造价值—内外部沟通与表达实战训练》

内外部沟通培训 【课程背景】沟通能力是企业管理人员重要的基础技能之一,也在是工作关系和业务关系中,经常性发挥重要价值的“承载体”和“催化剂”,

秦超 2天 培训时长

基于场景的销售沟通实战训练

销售沟通场景培训【课程背景】销售工作,就是与人打交道的过程。在与客户之间的沟通效果的好坏,在一定程度上直接决定了最终项目达成的结果。在项目实施工作中,基于不同的销售阶段,归纳为四大销售场景,通过不同场

秦超 4天 培训时长

《致胜职场-职场表达提升训》

职场表达与沟通课程【课程背景】职场是人与人复杂关系的交织,沟通与表达是职场重要且无法回避的重要工具。高效率,有价值的职场沟通不仅可以润滑团队关系,提升问题处理的效率,还极大的降低时间成本,助力提升企业

秦超 1天 培训时长

《沟通创造价值—跨部门沟通与协作》

沟通创造价值培训 【课程背景】沟通能力是企业员工重要的基础技能之一,也在是工作关系中,经常性发挥重要价值的“承载体”和“催化剂”,无论再丰富的

秦超 1天 培训时长

职场表达提升

表达核心培训【课程背景】职场是人与人复杂关系的交织,沟通与表达是职场重要且无法回避的重要工具。高效率,有价值的职场沟通不仅可以润滑团队关系,提升问题处理的效率,还极大的降低时间成本,助力提升企业的总绩

秦超 1天 培训时长

《结构化思维与高效汇报》

结构化思维培训汇报【课程背景】没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题,特别是在面对汇报等场景时,由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率。 探究这

秦超 1天 培训时长

形象礼仪与沟通—销售人员综合素养提升

形象礼仪沟通培训【课程背景】销售是与人打交道的活动,销售的成功与否除了必不可少的销售技能,销售人员的形象礼仪及沟通能也是非常重要的影响因素。从打开与客户沟通的频道,到使客户产生信任,形象与礼仪都起着先

秦超 1天 培训时长

大数据时代下服务营销新思维

服务营销思维培训【课程背景】营销是企业生存与发展的关键工作,特别是基于提供服务为导向的企业而言,整合服务与营销的内在逻辑,实现服务与营销有机整合,实现价值从服务到营销的传递是必要且高效的途径。在当今高

秦超 1天 培训时长

客户投诉实战技巧

应对客户投诉技巧培训课程背景:客户投诉(以下简称客诉))是在业务过程中难以避免的情况,一般来说客诉是基于产品或服务的某些瑕疵而产生的对客户带来负面影响的场景而产生的,解决客诉既是对产品、服务功能性的修

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《富有成效的经营:高效会议运作与有效复盘》

高效会议运作培训【课程背景】会议是企业经营中必不可少的工作环节和管理手段,是协调资源、沟通协作、解决问题的重要工具和方法。但是在实际操作中,往往存在盲目开会,会无准备,会而不议,议而不决,会议拖沓等现

秦超 1天 培训时长

《魅力领导—领导力与执行力建设》

领导力与执行力建设培训【课程背景】企业管理者,是企业经营发展的核心力量,对企业的经营结果有着举足轻重的作用。但在实际工作中,很多管理者,由于缺乏系统性的能力建设:较为常见的存在只有管理动作,没有领导能

秦超 2天 培训时长

《掌控业绩—直销团队管理与提升实务》

直销团队管理培训 【课程背景】直销团队作为面向市场的重要营销力量,具备极强的属地作战能力,也有显著的团队特点。有效调动直销团队成员的战斗意愿,为团队有效赋能,通过高效、直接的手段掌控日常销售

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《片区管理者运营赋能训练—管理与经营的符合人才》

管理者运营培训 【课程背景】片区管理者作为企业的骨干力量和核心资源,发挥着重要的作用。但是在实际业务中,片区管理者容易出现“以事管事,管理虚位,管理动作与组织目标不匹配,管理结果

秦超 1天 培训时长

《管理的技术与新思维》

管理技术思维培训【课程背景】管理者作为企业的骨干力量和核心资源,发挥着重要的作用。但是在企业中,管理者在管理实务中,容易出现“以事管事,管理虚位,管理动作与组织目标不匹配,管理结果不尽如人

秦超 1天 培训时长

《MTP中层管理综合技能全面提升》课程

中层管理团队培训【课程背景】为什么新提拔的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从

秦超 2天 培训时长

《从被动不可控到主动可控—业主经营思维与方法》

物业管理服务培训 【课程背景】物业是专业性较强的服务行业。在以往的物业工作中,物业工作往往注重流程、体系以及客户问题的解决等。归根结底,这是一种被动的工作状态,再好的方法也无法保证不存在问题

秦超 2天 培训时长

团队管理与营销策划实务

团队营销策划培训【课程背景】营业厅管理(以下简称管理者)者作为重要经营单元的分责任,是企业各项战略目标标落实的基础骨干力量。管理者能否有效进行管理,做好营业厅经营,是实现营业厅功能的重要基础保证。在实

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