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周一凡

周一凡

周一凡课程

高素质经理人能力提升沙盘

经理人能力提升课程课程背景:面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,经理人如何打造高绩效的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对组织裂变发展需要的团队凝聚力?如何更好进行目标管理?如何提高团

周一凡 1天 培训时长

登峰对决——打造高效团队与执行力提升沙盘模拟

高效团队与执行力课程课程背景:面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,如何打造高效的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力?这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。

周一凡 1天 培训时长

打造卓越——360情景领导力提升

360情景领导力课程课程背景:处身于这个多变难测的时代,管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效,但这种改变能维持多久

周一凡 1天 培训时长

打造卓有成效的执行力

卓有成效的执行力课程课程背景:执行力是职场人必须拥有的基本要求,是在职场过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。通过培训学习,规范员工职业行为,提升培训学员的职业态度,强化学员职业意识

周一凡 1天 培训时长

打造高绩效团队凝聚力提升

高绩效团队凝聚力课程课程背景:您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理

周一凡 1天 培训时长

班组业务管理情景化实践及班组长角色认知

班组业务管理课程课程背景:班组是企业的细胞,是企业执行系统中的基层组织,犹如高楼大厦的地基一样,班组长就是混凝土当中的钢筋,班组长群体培养的重要性不言自明。班组长是班组的核心,是生产现场的直接管理者,

周一凡 1天 培训时长

卓越经理人的七个习惯

培养良好的习惯课程课程背景:本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程,是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程的基

周一凡 1天 培训时长

基于行动学习的问题分析与决策

精准问题分析课程课程背景:衡量一个管理者价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力,在过往我们解决问题更多的是凭着一股激情和摸着石头过河的方法,先干了再说。这种做法在市场环境好,竞争不充分,企业高速

周一凡 1天 培训时长

凝心聚力——五个关键时刻透析积极领导力

积极领导力的关键时刻课程背景:在日常管理工作中我们是否总在等待?等待上级的指示,等待下级的汇报,等待对方的回复。是否总感觉管理无序?协调不力?积极的管理者会主动创造合作,而非等待支持,积极的管理者会探

周一凡 2天 培训时长

雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘

高效团队与执行力提升沙盘 课程背景:面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,如何打造高效的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力?这些已成为当前企业持续

周一凡 2天 培训时长
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