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吴洪刚

吴洪刚

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

吴洪刚课程

市场营销基本框架与策略

市场营销概念培训课程大纲:问题:为什么愿意付更多的钱买没有实用价值的产品?观点:营销的竞争本质是“认知”的竞争第一章:市场营销基础1、市场营销概念什么是市场营销?市场营销的认知

吴洪刚 1天 培训时长

高级人员市场营销管理

市场营销的学习【课程背景】*管理学家*·*说过:企业的基本功能就是市场营销与创新。每个企业家面临的首要任务就是如何做好市场营销。对企业而言,总裁往往也是*的销售员,而市场营销的能力越来越

吴洪刚 1天 培训时长

工业品市场营销竞争4-Step法

竞争性营销课程

吴洪刚 2天 培训时长

市场分析工具、方法及应用

市场机会分析方法与选择工具

吴洪刚 2天 培训时长

《总裁市场营销管理》

市场营销管理课程

吴洪刚 2天 培训时长

房地产市场营销转型策略

房地产营销课程

吴洪刚 2天 培训时长

市场调研、市场分析与营销策略

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吴洪刚 2天 培训时长

网络营销下家电零售的转型与升级

网络营销下家电零售的转型与升级

吴洪刚 2天 培训时长

市场调研与数据分析

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吴洪刚 2天 培训时长

整合营销传播与管理

整合营销传播与管理

吴洪刚 2天 培训时长

连锁终端(KA)管理与营销策略

终端营销的培训培训对象企业董事长、企业中高层管理人员等课程大纲:第一章:认识连锁终端(KA)建设的意义以战略性眼光看待连锁终端的意义提升区域经理连锁终端的认识渠道变革与连锁终端的空间连锁终端建设的基本

吴洪刚 2天 培训时长

营销组织构建与运营管理

营销组织管理的培训培训对象总经理和各部门的经理人课程大纲:第一章:营销组织和职能划分组织设计原则营销组织结构的演变营销组织框架市场部的职能销售部的职能市场经理的职责与角色销售经理的职责与角色案例:XX

吴洪刚 1天 培训时长

B2B市场开发与管理

B2B市场开发课程第一章:B2B市场开发基础内容提纲:——内部基础销售人员的行为素质四台阶:初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人——外部

吴洪刚 1天 培训时长

互联网环境下营销创新与应用

互联网环境营销创新课程【课程背景】:互联网正在深刻的改变着市场营销的模式与实践,这种变化是革命性的,在互联网环境下传统企业面临基本市场思维的重塑,以互联网营销为核心的创新思维就决定了企业的营销未来。消

吴洪刚 1天 培训时长

精准营销思维及应用 ——工业品(B2B)销售人员技能提升

精准营销思维应用课程【课程大纲】:第一章营销的变化与未来(针对B2B行为)从关系营销向价值营销的转变以企业为中心向以顾客为中心转变以销售团队为核心向全方位营销转变以客户关系营销向产业生态营销转变从产品

吴洪刚 2天 培训时长

跨界营销策略与方法

跨界营销策略课程【课程解决的问题】:掌握跨界营销的基本原则;切实通过跨界营销为企业提供行之有效的市场增长策略;案例与方法实际可操作,借鉴性强;本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。【课程对

吴洪刚 1天 培训时长

企业品牌思维与创新

企业品牌思维创新课程第一部分:水平化营销与品牌创新1、纵向营销带来的局限性——什么是纵向营销——市场细分战略下的困境——纵向思维

吴洪刚 1天 培训时长

数字化营销及创新

数字化营销及创新课程【培训目标】1、了解数字化营销发展基本趋势2、理解数字化营销的内容与特征;3、掌握数字化营销方法及应用;4、在互联网环境下,帮助传统企业走出一条适合本产业的创新营销模式。【培训对象

吴洪刚 1天 培训时长
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