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王金亮sz

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王金亮sz课程

从专业到业务 — HRBP实战训练

HRBP实战训练课程对象:HRBP,人力资源总监,HR经理,HR主管及企业中高管等。课程收获企业收益:1、促进企业人力资源管理者成功转型,更好地了解企业战略与业务;2、掌握HRBP的核心价值,进行企业

王金亮sz 2天 培训时长

基于胜任力模型的人才盘点

人才胜任力课程课程背景:企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力

王金亮sz 2天 培训时长

激发组织活力-人才盘点与梯队建设管理

人才梯队管理课程授课对象:企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等。课程背景:企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的

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HR三支柱与HR管理者转型之路

HR管理者公开课

王金亮sz 1天 培训时长

妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练

公文写作实战技巧演练

王金亮sz 2天 培训时长

向华为学习:打造引领组织前行的“火车头”队伍(干部管理)

干部管理的课程

王金亮sz 1天 培训时长

Excel高效应用:用数据驱动HR效能提升

北京excel课程培训班

王金亮sz 1天 培训时长

人力资源规划及管理人才梯队建设

企业人力资源战略规划培训

王金亮sz 1天 培训时长

房地产降本增效特训营

房地产降本增效

王金亮sz 2天 培训时长

组织人才培养与发展:卓越培训管理者七大技能训练

培训管理者技能培训【课程简介】历经三年疫情的无限停滞,培训管理者的花季重新来临。各类培训项目逐步重启,庆幸培训人终于可以大展身手的同时,也将是检验培训管理者自身能力的重要时刻了。优秀的培训管理者究竟是

王金亮sz 2天 培训时长

行动学习:隐性知识显性化的*实践

行动学习流程培训【课程简介】根据*培训认证协会(AACTP)的定义,行动学习(Actionlearning)指的是:一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。这个定义突出行动学习3个关键词

王金亮sz 1天 培训时长

培训需求分析与计划制定公开课

培训需求分析与计划制定

王金亮sz 2天 培训时长

VUCA时代企业实效培训与培训规划

VUCA时代企业实效培训公开课

王金亮sz 2天 培训时长

企业培训需求分析和培训规划制定

企业培训需求分析公开课

王金亮sz 1天 培训时长

TTT-课程设计与开发

TTT课程设计与开发公开课

王金亮sz 2天 培训时长

组织与人才体系发展设计

人才发展体系培训

王金亮sz 1天 培训时长

驱动价值创造的战略绩效与激励管理

战略绩效管理学习引言 作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以*限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最

王金亮sz 2天 培训时长

绩效管理体系设计方案班

绩效管理体系课程学习

王金亮sz 1天 培训时长
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