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赖丰

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赖丰课程

《十大高效解决问题的思维模式》

十大高效解决问题 【课程背景】在职场中,我们常会出现思混乱,说话没有说服力;事情一多,信息一繁杂,就不知道从何入手焦躁不安,效率低下;项目会议上,你说你有理,他说他有理,就是自己说不出理&h

赖丰 1天 培训时长

《新生代员工管理之道》

新生代员工管理之道【课程背景】成长在不同时代的人,都有着被时代刻下的,挥之不去的时代烙印。伴随着时代变革的加速,“95、00后”新生代员工身上的“时代特征&rdqu

赖丰 1天 培训时长

职场顶层设计 —《企业高效员工成长规划》

高效员工成长 【课程背景】为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识,有的人却工作多年,依旧是“无名之辈”?为什么有的人“多金

赖丰 1天 培训时长

《员工关系之平衡与促进》

员工关系平衡 【课程背景】平衡是两者之间维持良好关系的助推剂。多年以来,员工一直以“人工成本”的角色待在企业的“账簿”里。对于员工,用智慧和时

赖丰 1天 培训时长

《优秀职业指导师必修课》

优秀职业指导师 【课程背景】职业指导是指围绕职业发展过程提供的指导、辅导、咨询等服务。一般人们把职业指导简单地等同于就业指导,也有人等同于职业规划。但事实上,职业指导有着非常广泛的含义,包括

赖丰 1天 培训时长

《合情合理 赢在职场》

赢在职场课程【课程背景】成败决定于细节,但是不少职场人认为:“礼仪”不过是商业上的客套,是企业文化的糟粕,现在都什么年代得了,还搞礼仪这套。但是直到一位上海客户来到公司,午餐的

赖丰 1天 培训时长

课程开发逻辑与呈现

授课技巧工具培训课程核心:实操、实效、实用课程受众:企业内部培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人课程特色:编、导、演全方位学习,系统实战授课技巧工具分享;各环节均为讲授与训练复合式学习,确保实操

赖丰 2天 培训时长

培训从入门到精通

企业培训体系计划课程受众:企业内训师、培训部门相关人员、有意向从事企业内部兼职讲师的人员、有授课任务的技术骨干和业务精英等课程背景:阿里、华为、京东等企业纷纷行动起来创立了自己的大学,随之而来的是高品

赖丰 3天 培训时长

调解内在情绪掌控外部关系

正确认知情绪培训课程受众:储备管理干部、基层管理者、中层管理授课形式:音频+视频+干货卡片+精华解读+作业本实践课程背景:在职场中,有的人兢兢业业、勤勤恳恳,个人能力相当突出,却很难实现团队协作,难以

赖丰 1天 培训时长

攻克新官上任之十大实战难题

新任管理者管理培训课程受众:基层管理者、储备管理者课程背景:新官上任本该有的“三把火”,却烧得自己团团转,每天忙于各种灭火,没有时间考虑团队的发展,而团队的员工却不领情,一个比

赖丰 2天 培训时长

九型人格识人用人之术

九型人格工具运用课程受众:储备管理干部、基层管理者、中层管理课程背景:与其说有的员工无用,不如说是放错了岗位。团队配合并不是单单的一起工作那么简单,而是在对团队足够了解的情况下,更好的进行人力资源配置

赖丰 1天 培训时长

七招成为优秀项目经理

搭建项目管理培训课程受众:项目主管、项目经理、产品经理、技术经理、部门经理、团队主管、小组经理、储备干部课程背景:在当下经济大环境下,越来越多的企业开始从传统的部门管理模式转向为“项目管理

赖丰 2天 培训时长

突破职业生涯瓶颈二十招

职业生涯成长培训课程受众:储备干部、基层管理、中层管理课程背景:职场晋升从来都不是是一帆风顺的,和闯关游戏一样,只有突破重重瓶颈,才能上升到新台阶。然而如果不能突破这些瓶颈,新人便只能原地踏步,沦为职

赖丰 2天 培训时长

《职业化心态与卓越执行力》

员工心态执行力课程课程受众:司基层员工、基层管理者假如团队有如下情况,可选择该课程:1、大假之后,团队收心;2、员工无自主工作思维,上级安排,我就动,上级不安排我就不动;3、有行动无结果,追问下,&l

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