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沟通艺术的培训【培训对象】中高层管理层【培训大纲】本讲阐述了管理沟通的概念和意义，组织的内外部沟通，面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式，以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通等话题，重
高品质沟通的培训【培训对象】中高层管理者【培训大纲】本讲阐述了管理沟通的概念和意义，组织的内外部沟通，面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式，以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通等话题，
人际沟通技巧学习【培训对象】中高层管理者【培训大纲】本讲阐述了管理沟通的概念和意义，组织的内外部沟通，面谈、倾听、谈判、演讲、书面沟通等沟通形式，以及非语言沟通、变革中的沟通、冲突管理中的沟通等话题，
营销服务的培训【培训收益】在当前这个竞争十分激烈的社会，电话销售处处面临着种种阻碍，让人望而生畏，所以，掌握电话销售的诸多技巧把自己武装起来，才是当务之急。本讲针对入行不久的电话营销人员，从对销售的理
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代理商招商培训【培训大纲】帮助建材总代理进行分销商招商策略设计，讲述招商技巧。【开场话题】假如你是代理商-为什么愿意代理我们的产品-为什么不愿意代理我们的产品【第一单元】知己：了解我们的产品和政策[此
中基管理层的培训【培训对象】高层管理|中层管理|部门经理|部门主管【培训大纲】本讲用*理念，在企业成长与企业管理的大背景下，阐述综合管理能力的内涵、原理、价值和提升方法。旨在全面提高中基管理层对&ld
掌控时间培训【培训对象】董事局成员|高层管理|中层管理【培训大纲】1.时间管理的心理学；2.通过目标和目的掌控时间；3.出色管理时间的本质——自我规划；4.设立合理的优先级别；
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危机公关的应对【培训对象】企业中高层，公关部。【培训大纲】1.危机中：危机的处理；2.危机后：危机的恢复；3.危机利益相关者概说；4.博客、微博危机应对策略；5.危机管理中的决策与评估；6.危机管理中
企业整合并购培训【培训对象】公司中高管理层【培训大纲】从企业文化整合、人力资源整合等方面论述树立共同价值观对企业未来发展的重要意义第一单元：整合的意义和心态改变【第一讲】企业并购带来的困惑-并购方的困
创新与竞争力培训【培训对象】高层管理|中层管理|部门经理|部门主管|基层主管【培训大纲】本讲采用了大量案例，详尽地叙述了关于创新的重要观点和理论、创新的策划，及如何对策划案进行贯彻和如何进行技术的管理
管理岗位的培训【培训对象】高层管理/中层管理/部门经理【培训大纲】本讲就此话题展开探讨，旨在使中高管理层对企业管理有一个全面而深刻的认识，并在此基础上增进管理的理念认识和实践能力。【第一讲】管理，是让
品牌战略营销培训【培训大纲】-品牌是什么-产品品牌和公司品牌的比较-品牌管理是什么-对于食品制造业而言，品牌管理重要吗-为什么要对产品实施品牌管理-创建全球性品牌的途径【案例】广药拿到“王
成功销售的课程【培训对象】本课程以“经营顾客关系”为主线阐述销售管理、销售技巧等销售前沿实战内容，涉及销售人员心态、服务意识、创新型销售与跟进技巧及电话营销过程中的具体难点的突
二次创业培训【培训对象】企业管理者【培训大纲】1.把个人的二次创业与企业的二次创业结合起来；2.二次创业的任务；3.创造一个好环境，打造一个好平台；4.置身于组织管理激发激情；5.管理团队的管理能力开