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精细化销售管理公开课
团队高绩效的课程培训对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程简介对于团队管理者来说，最重要的工作是通过团队来完成工作，这就涉及到如何把下属组合起来形成一个高效的工作
全域流量营销课程【培训对象】营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程目标+收益-洞察客户本质，清晰客户与企业商业模式的关系。-学会搭建客户全域流量池，掌握客户经营的要领
课程背景从战略到执行落地，离不开业务执行。但组织之间配合难度大、空白地带多、流程责任不明、沟通不畅、事故频出、企业损失巨大;同时，经营资产无法沉淀、严重制约企业增长“上接战略，下接绩效&r
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企业经营创新课程
营销方法的课程
房地产营销策划创新
房地产营销操盘策略
课程背景： ABCD5时代，新技术层出不穷，新产品迭代加速，新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素，供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供
供应链与采购的精益六西格玛绿带
科学团队管理公开课课程背景在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。
汽车质量体系课
房地产行业税收风险公开课课程背景进入2023年后疫情时代，建安、房地产开发行业渐渐陷入瓶颈期，国家采取了大量救市措施，但成果依然无法显现，建安、房地产开发行业受到巨大冲击。然而，与之相对应却是财政部、
税收方面的课程
企业爆品打造与运营公开课参训对象：总经理、副总经理及企业各级管理人员课程背景：本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了
企业利润挖掘公开课课程对象：财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者；董事长、总经理、副总经理、各部门经理等非财务中高层管理者课程背景在经济震荡和增长乏力的大环境影响下，很多企业处于微利和亏损的边缘。
财务意识培训课程对象：事业部负责人，部门负责人，财务总监、经理相关财务人员及业务骨干。课程收获企业收获：1.提升企业管理人员和业务骨干的财务意识和经营管理能力；2.助力企业建立起清晰的成本及风险控制意