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海外大客户开发培训课程收益明确海外业务拓展不是搞定一个人，一件事，而是织张网学会应对海外市场挑战时迅速调整状态的技巧掌握不同国家大客户销售的核心理念和实战技巧找出客户费非买不可的理由公司卖点提炼，利益
双赢采购谈判课程课程背景：通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说:“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能够直接产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。在产能过剩，竞争
价值型销售谈判课程课程背景:学好销售基本功，掌握价值型销售的技巧，对外-在业务面利润增加，对内-效率会提高。同时销售人员要学谈判，每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理
销售步骤方法课程课程背景：在经济下行的环境中，企业进入充分竞争阶段，市场进入饱和市场阶段，这要求企业需要具备更加专业的团队，特别是创收团队！可是很多销售型的企业或者是销售主导的企业，常常面临新员工成长
大客户维护方法课程课程背景：资源是有限的，企业资源更是有限的，如何把有限的资源投入到能获取更大回报的地方，一直是企业讨论研究的领域。80%的利润是由20%的大客户带来的，80%的售后问题则是由那80%
连锁销量增长课程课程背景：OTC连锁品类增量，终端动销下沉，连锁深度挖掘与开发，终端门店的转型，新零售时代客户的数据画像与精准营销，利用社群营销带动人气、激活终端、提升转换；由简单的门店促销变成利用互
大客户营销谈判课程课程背景：大客户开发谈判是文明时代的战争，虽然西装革履，但是其实和古代的对阵冲杀是一个道理。谈判桌就是双方约定的战场，有时候，双方出现的都是很善于作战的骁将。如果不小心，就会被对方斩
谈判说服力课程课程背景：物业管理员是一个需要一对多的服务人员，他们需要与形形色色的租户、潜在租户进行沟通谈判，对服务意识以及说话沟通的技巧要求极高，对个人的情商和谈判能力也有极高的要求。本课程结合贵公