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郑文强

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郑文强课程

国际工程投标商务风险防控

国际工程投标风险课程课程大纲第一部分:国际工程风险管理方法与原则1、风险管理计划2、风险识别与注册3、风险量化评估4、风险应对和控制第二部分:签约风险1、签约风险管理要点2、签约风险检查清单3、签约风

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装备制造与对外承包的国际贸易基础

国际贸易基础课程课程大纲第一章 国际贸易常用术语及运用特点一、国际贸易术语详解二、常用术语在国际项目采购中运用的注意事项三、2020版的几个变化第二章 国际货物运输方式及费用控制一

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个人境外安全应急技能实操

境外安全应急技能课程课程大纲第一章 个人基本防卫技能(防止人身伤害)一、理论讲解二、室外实操第二章  综合性风险规避(暴恐事件应对)一、如何利用地形、地物规避风险二、其他

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全球商业文化理解

全球商业文化课程课程大纲第一章 政治文化、社会治理与商业环境构建一、西方政治体系运作与企业的互动关系二、带路国家政治生态与企业的互动关系三、各国社会治理的特征与社区关系建设四、国外传媒的力量

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如何成为优秀的海外经理人

优秀海外经理人课程课程大纲第一章 为何要去海外工作?一、中国经济未来发展的方向二、海外工作与个人职业的选择三、了解海外工作生活的真实场景四、【研讨】说说你对海外工作的期望第二章 海

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国际工程合同管理和FIDIC条款解读与应用

国际工程合同管理课程课程大纲第一章 国际工程合同管理基础一、合同管理的概念与国际工程合同执行全流程解析二、国际工程项目招标/采购形式与项目执行模式三、国际工程合同体系与合同类型1、按工程类型

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国际工程投标评审决策、组织策划与案例分析

国际工程投标评审课程课程大纲第一章 国际工程投标评审决策一、国际工程市场开发的工作流程二、国际工程项目信息评审三、【案例分析】尼加拉瓜大运河项目信息评审四、国际工程招标文件评审五、【案例分析

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国际工程合同(FIDIC)解析与风险防范课程

国际工程合同风险管控培训 课程大纲第零章 预备篇一、合同管理的目标二、合同管理的基本架构三、合同管理的核心思想四、某项目实施合同(案例分析)  第一章 

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当前国际形势研判与对外承包市场开发创新策略

市场开发创新策略课程课程大纲第一章 当前国际形势发展给对外承包行业带来的影响一、*关系:*大选与对华政策给对外承包带来的问题与机遇二、债务危机:带路国家政府违约与经济重振后带来的问题与机遇三

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海外基础设施与电力项目投融资实务

电力项目投融资课程课程大纲第一章  境外投资项目开发的基本要求和方法一、境外投资项目开发团队有哪些工作?二、如何落实上级部门的决策工作?三、如何做好外部机构的审批工作?第二章&nb

郑文强 1天 培训时长

海外PPP项目开发、运作与关键协议条款解析

海外PPP项目开发课程课程大纲第一章 海外BOT、PPP项目核心协议组成、签署原则、谈判与落地管理一、核心协议组成与签署原则1、关于协议与谈判2、核心协议组成3、协议签署原则4、法律保障、契

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国际商务谈判实务与能力提升

国际商务谈判实务课程课程大纲第一章 对国际商务谈判的基本认知一、商务谈判的定义与特点二、谈判成功的三大筹码三、国际商务谈判的一般程序四、国际商务谈判的特殊性五、国际商务谈判的常犯错误第二章&

郑文强 1天 培训时长

海外员工的健康与安全管理

海外员工健康管理课程课程大纲第一部分 海外员工的健康管理第一章 海外员工的生理健康管理一、海外常见传染性疾病的特征与预防二、个人应该采取的防护性措施三、在海外如何应对常见的慢性病与

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国际工程项目英文函件策划与撰写

国际工程项目英文函件课程课程大纲第一章 国际工程项目信函英语一、国际工程信函英语的要求与特点二、国际工程信函英语的基础格式——开头、结尾与附件三、国际工程信函英语的应

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国际工程纠纷解决与仲裁实务操作

国际工程纠纷解决课程课程大纲第一章国际工程项目风险状况一、政治风险与影响二、经济风险分析三、法律政策变动四、自然灾害威胁五、技术与设计挑战六、管理风险探讨七、财务风险概述八、风险评估与控制第二章国际工

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国际工程管理人员的财税基础

国际工程财税课程课程大纲第一章 国际工程税务管理基础一、课程大纲1、国际工程税务管理概述①国际工程项目的主要特征(2)税务管理需要考虑的要素(3)税收筹划的理论框架(4)如何掌握项目所在地税

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国际工程投标报价实务

国际工程投标报价课程课程大纲第一章 国际工程投标报价的组织管理一、国际工程投标报价特点二、投标报价的专业工作流程1、施工总承包模式下的现汇招标项目2、DB/EPC模式下的现汇招标项目3、DB

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国际工程商务报价与商务策划实务

国际工程商务报价课程课程大纲第一章 国际工程施工总承包投标报价编制与技巧一、总体编制思路二、分包商标前询价三、综合人工单价的确定四、材料与安装设备单价的计价方法五、机械台班单价的确定方法六、

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