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品牌建设与管理课程课程目标：学习品牌的概念和品牌在市场营销中的作用；了解品牌的核心要素及品牌作为企业资产的重要价值；了解品牌的文化及其内在核心价值；学习品牌建设的流程与方法；学习品牌的整合营销传播与推
客户业务管理培训学习目标：了解熟悉不同类型客户的业务运营模式了解不同的思维模式，调整自己适应客户沟通风格熟练掌握开场白、提问、倾听等沟通技巧，与客户建立信任的合作关系能够了解并创建客户需求并以客户的标
顾问式高级销售技巧
《决胜中层——中层管理者的十项修炼》培训课程帮助中层管理者快速有效地提升中层管理者的角色定位、自控力、影响力、决策力、团队建设能力、执行力、赋能力、激励力、领导力和创新发展能力
本培训课程从PDCA的应用场景及应用中存在的问题开始，采用方法论和行为学习法，在P、D、C、A的每一个阶段，通过多场景应用设定及案例，使学员结合自身的工作实践进行每一项工具的有效训练，提升PDCA的效
组织领导⼒指在组织内部，通过⼀系列的管理⾏为和策略，激发员⼯的 潜能，提⾼组织的凝聚⼒和执⾏⼒，以实现组织⽬标的能⼒。组织领导⼒是组织成功的关键因素之⼀，它能够影响组织的发展⽅向、 速度、效率和稳定性
销售拜访的课程课程背景快消品行业的销售管理特点是销售计划拜访，按照终端客户的渠道特性及销售规模，将销售人员对客户的拜访进行计划性安排，并将销售人员在售点内的销售行为进行有效设计和规范，以期提高销售人员
本《企业转型领导力》课程，立足于新时代和国家战略对企业转型的要求，将国际上先进的领导力理论和科学，用方法论和行为学习法，结合成人学习原则，针对性对设计各个部分的学习和训练活动，以有效的工具、测评、录像
新员工竞争力课程课程背景：不论你是校招生、管培生、留学归国人才，还是自己应聘的大学生，只要你是职场新人，你所面对的全新的职场都是和大学校园内的氛围完全不同的环境，你在校园里叱咤风云的哪些招式，大部分会
高效能团队有很多突出的特征，其中一个显著特征是每个人都能发挥自己的优势和能力，每个人都干着“来劲”的工作，即使没有奖励或者没有领导在场也能自觉积极主动地干好自己的工作。领导与下属之间，同事之间都能够非
课程背景： 2024年全国两会期间，牢牢占据两会热词“C位”的当数“新质生产力”。在今年政府十项重点工作任务中，“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”位列首位。 “新质生产力”的实质是变革
管理者高效辅导培训学习目标： 了解什么是辅导与反馈 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处 有效掌握辅导的时机和提问在辅导
高绩效团队建设内训课程《六步打造高绩效团队》（国作登字-2023-A-00064757） 管理者都希望自己的团队是一个高执行力、积极向上的高绩效团队，但有
了解职业生涯规划的要素，正确评估个人职业竞争力，确定专业生涯发展路径，设定职业生涯目标，制定职业生涯规划发展计划。
一个能够在任何环境中立于不败之地的团队一定是具备优胜特质的团队，有执行力的团队，能够战胜困难、共创佳绩的团队。 本课程从制胜团队的特质、团队领导者应具备的领导力、如何创建团队制胜文化、设定SMAR目标
员工的职业生涯规划一直是很多企业忽略的一个重要管理内容。很多员工对自己的素质能力优势没有很好的了解，职业地位不清晰，适合自己的职业类型也无从确定，更没有长远的职业生涯发展规划，其结果就是在
执行力是检验一个团队效能的显著标识，也是团队绩效能够有效达成的重要保障。一个人可以有很好的执行力，一个高执行力的团队需要团队的每个成员都成为有较高执行能力和表现高效能人士。 富兰克林柯维公司的克里斯丶
许多人都有这样的感觉：我忙碌了一天不知道都做了什么事情，时间都去哪儿了？经常受到各种因素的干扰，好像我的时间根本就自己控制不力！本培训旨在帮助你认识自己的工作时间管理现状，了解时间的干扰因素，并通过学