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崔键

崔键

崔键课程

OPCV大客户销售系统

大客户销售系统

崔键 2天 培训时长

学华为—以客户为中心的价值观运营

客户为中心的价值观运营

崔键 1天 培训时长

《学华为系列—以LTC流程为标杆的大客户销售战法》

LTC流程课程 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业

崔键 2天 培训时长

《客户关系致胜经营:构建立体化客户关系》

客户关系管理课程内容 【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山,是市场成功的必备利器。可以说在激烈的B2B业务战场上,客户关系决定了商业的成败。而现实是很多企业的客户关系活动并

崔键 2天 培训时长

学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法

LTC流程培训 【课程背景】 华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业

崔键 2天 培训时长

卓越的客户关系管理

华为大客户销售系列

崔键 1天 培训时长

《学华为系列—“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》

 华为铁三角课程 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业

崔键 2天 培训时长

《向华为学增长—破解企业四大增长密码》

向华为学增长培训 【课程背景】 华为用三十多年的时间,向IBM、惠普、普华永道、埃森哲等世界*企业学习,引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无&rdquo

崔键 2天 培训时长

《客户洞察与解决方案营销能力提升》

客户营销能力提升培训 【课程背景】5P模型是华为解决方案营销的关键体系,体现了华为对解决方案营销的深刻理解和独特见解,浓缩了华为三十年市场成功的经验和方法论。在市场预测(Plan)、市场管理

崔键 2天 培训时长

《学HW系列—以MTL和LTC流程为基础营销战法》

销售流程体系培训 【课程背景】 HW用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着HW从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产

崔键 2天 培训时长

《将军训练营—以华为为标杆,破解企业营销增长的四大密码》

企业增长课程【课程背景】 华为用三十多年的时间,向IBM、惠普、普华永道、埃森哲等世界*企业学习,引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资

崔键 2天 培训时长

《解决方案营销之“五招十四环”》

营销培训解决方案 【课程背景】“五环十四招”是华为解决方案营销的关键体系,体现了华为对市场营销的深刻理解和独特见解,浓缩了华为三十年市场成功的经验和方法论。在市场预测

崔键 2天 培训时长

LTC营销体系工作坊

LTC营销课程课程目标:掌握大客户营销规律:通过对大客户营销体系的剖析,深度理解大客户营销的底层逻辑标准化营销战法:掌握LTC端到端的全流程项目运作的操作要点、销售方法和工具立体化客户关系:掌握构筑立

崔键 2天 培训时长

学华为系列——立体化、纵深化的客户关系管理

华为客户关系培训 【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山,是市场成功的必备利器。可以说在激烈的B2B业务战场上,客户关系决定了商业的成败。而现实是很多企业的客户关系活动并不能

崔键 1天 培训时长

学华为——海外市场开发与拓展策略

海外市场开发

崔键 2天 培训时长

向华为学销售——构建持续赢单的销售系统

向华为学销售公开课课程背景 华为用三十多年的时间,向IBM、惠普、普华永道、埃森哲等世界*企业学习,引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无

崔键 2天 培训时长

学华为系列——华为军团执行力建设

执行力建设课程 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队

崔键 2天 培训时长

华为狼性营销体系的实践

华为狼性营销培训 【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界*的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团

崔键 2天 培训时长
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