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团队素质的培训【课程背景】在市场环境日益变化，商业问题日趋多元的今天，作为企业的管理者，将面临更多的问题和挑战，什么是管理？团队管理以什么做导向，以什么来检验？这些问题都需要我们重新思考。要回答这些问
团队协作模式培训【课程背景】伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，工作重心也将由提升业务工作的效率逐渐转化为通过促进组织协同来提升工作效能。如果说效率是单位时间的产出率，效能则是
创新管理模式的课程【课程背景】纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程，创新蕴藏着人类发展的无限生机。就企业而言，创新是企业发展的根基，创新是企业长盛不衰的源泉。任何产品都有自己的生命周期，都
决策陷阱培训【课程背景】对于每日如履薄冰的管理者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能规避决策陷阱，以最迅速、有效的方式做出正确的决策？如何才能将计划的风险进行最小化？本课
经营管理思维培训【课程背景】在今天这个变化的年代，商业问题比以往更加具有不连续性与不确定性，企业的中坚力量也因此肩负更大的责任与挑战。此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？管理如何为经营
履行工作职责【课程背景】面对企业中的数字时代成长起来的新生代，既有管理理论是否过时了呢？什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这是每一个管理者都需要重新审视的问题。而在对新生代员工的管理中，目标
汇报思维工具培训【课程背景】在当今这个快速变化的时代，有人将商业竞争形容为头脑的战争，这对我们企业的新员工也提出了新的挑战——具备了良好的问题分析解决思维与向上管理能力，才有可
新时代下管理培训【课程背景】在数字化时代，管理理论是否过时了呢？当前，企业的外部战略环境迅速变化，倒逼组织变革，管理也面临着相应的模式创新。旧的管理逻辑似乎已经不能满足企业需求，一个有悖于传统的理念被
统筹工作的培训【课程背景】在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效
自我管理的意识【课程背景】着名的管理学家*·*（PeterDruker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪**重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。
组织发展管理培训【课程背景】伴随着组织规模的发展，基层管理者会由直接管理上升到间接管理，此时对于什么是管理？管理以什么做导向，以什么来检验？这些管理问题都需要重新审视。实际工作中，情与法的平衡也需要把
解决问题的分析能力【课程背景】在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速
新员工心态培训【课程背景】从刚刚由象牙塔里走出来的大学生到成为一名职场员工，这种角色的突然转变会让很多新人感到不适应，当毕业时的激情澎湃逐渐归于平静，如何继续保持良好的心态，定位自己的角色，更好的发挥
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