已加入本站1880天 , 点击量：28990 次
人力资源管理分析课程 【课程背景】对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就就是加强企业管理。企业管理就是随着社会经济的发展、企业的就是不断进步而不断发展的,在经历了几个不同的历
企业留人课程课程背景留人不只是人要离职时挽留，留人是选、育、用的结果。一个人才是否能够留下，不完全在于主观在留人方面的努力，而在于是否能够培育好、用好这个人。留人的关键是--如何从“要我留
人力资源管理体系化课程 【课程收益】培训师将多年实操经验与人力资源管理现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。 【课程
三项制度改革培训 课程大纲：一、解晰国企三项制度改革，明确推进思路1、岗位能上能下抓住牛鼻子--经理层任期制和考核评价2、收入能增能减盯住风向标--明确付薪理念、对标市场化薪酬3、人员能进能
岗位说明书编写培训【课程对象】企业高层管理者、各部门负责人及人力资源管理者。【课程大纲】第一讲：企业发展与人力资源一、人力资源管理的困惑1、企业生存环境的变化2、如何吸引力优秀人才二、如何提高人力资源
人力资源变革
人力资源管理实务内容
出色人力资源经理培训
HRBP实操训练营
武汉人力资源培训课程
组织能力提升培训【课程背景】据*《财富》杂志报道，*中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。??? 什么才是企
塑造优秀中层管理者
如何搭建课程培训体系 【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否能产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就
培训体系构建课程 【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，人力资源是企业的第一资源，培训是企业人力资源开发的主要手段，这已是企业界的一致共识。
武汉职业生涯规划培训
okr管理系统培训 【课程背景】OKR基于*的“目标管理与自我控制”（ManagementbyobjectivesandSelf-control）原则，经硅谷&ldq
KPI管理培训【课程背景】掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解常用绩效考核工具的应用场景，掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业
绩效考核指标设定培训 【课程背景】绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用