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王长震

王长震

王长震课程

《赤壁》核心团队领导力沙盘模拟

核心团队领导力沙盘模拟课程课程背景:折戟沉沙铁未销,自将磨洗认前朝。东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔。——杜牧  中国古典四大名著《三国演义》,关于赤壁之战的

王长震 2天 培训时长

《企业经营与预算管理沙盘模拟课程》

企业经营与预算管理课程 学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。 课程介绍企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的

王长震 2天 培训时长

《国央企“一利五率”经营指标体系分析沙盘模拟》

经营指标体系分析课程【适用学员】:国央企总经理、中高层管理者、各部门核心人员【认识沙盘】: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式,通过

王长震 2天 培训时长

《企业全流程成本管理实战沙盘》

企业全流程成本管理课程课程介绍与课程收益在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,为什么竞争对手的报价总是比我们低?市场到底该怎么做?我们产品的成本究竟是多少?为什么主流产品竞争对手的价格比我

王长震 2天 培训时长

《透过财务看经营沙盘课程》

透过财务看经营课程 问题的提出现实中的抱怨企业经常会遇到这样的抱怨:市场总监说,财务给我们的预算就那么多,“弹药不足”我们拿什么去打市场?生产总监说,不是我们不想按时

王长震 2天 培训时长

《稳健经营——非财务人员的财务管理课程》

稳健经营财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业

王长震 2天 培训时长

《总经理财务管理沙盘模拟》

总经理财务管理沙盘课程沙盘课程目标和收益:学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利;学习运用财务管理方法实现精细化管理;提高企业现金流管理及投融资管理水

王长震 3天 培训时长

《企业全面经营管理》 —从管理走向经营模拟实战沙盘课程

企业全面经营管理课程 培训对象:企业中、高层管理人员 认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是

王长震 2天 培训时长

业财融合——全面预算“五步法”

全面预算五步法课程 【课程背景】全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配,是企业内部管理控制的一种主要方法,是目标与执行的纽带;是企业战略执行的工具;企业在编制预算时,在高管的带动下,既需

王长震 2天 培训时长

《企业全面预算管理沙盘模拟课程》

企业全面预算管理沙盘课程课程对象:企业财务总监、财务经理、财务人员、企业管理层等沙盘模拟简介沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演

王长震 2天 培训时长

《核电企业全面经营管理》 ——核电行业定制沙盘模拟课程

核电企业全面经营管理课程学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。【课程背景】《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程,由国内沙盘

王长震 2天 培训时长

《股权博弈沙盘模拟沙盘模拟课程》

股权博弈沙盘模拟课程学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。【股权博弈沙盘模拟简介】股权博弈沙盘,是借鉴欧美先进教学方法,并针对专业教学特点及我国市场的特点而

王长震 2天 培训时长

勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘

团队建设与管理沙盘课程课程背景:《勇攀高峰》是一门管理类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间内,通过合理的资源配置和良好的团队协作完成登顶任务并成功返回

王长震 1天 培训时长

战国七雄团队领导力与管理思维创新沙盘模拟课程

团队领导力与管理思维课程【课程背景】:战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的

王长震 2天 培训时长

战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程

战略解码与年度经营课程课程背景:“如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。”战略解码就是将组织(或公司)的战略重点进行清晰

王长震 2天 培训时长

优秀班组长现场管理能力提升沙盘模拟

班组长现场管理能力提升课程【课程介绍】班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,号称“兵头将尾”,在组织中处于承上启下的作用。班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一

王长震 2天 培训时长

赢在全局系统运营与优化沙盘

赢在全局系统运营与优化课程培训对象:企业中、高层管理者课程引言:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅;      认识沙盘:沙盘演练是

王长震 3天 培训时长

一线班组长管理技能提升沙盘模拟课程

一线班组长管理技能提升课程 课程背景:    班组是企业运营的最基本单位,班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾,如何有效地做好表率,带好

王长震 1天 培训时长
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