已加入本站2027天 , 点击量：28807 次
班组长沟通技能培训一、课程背景管理即是管人理事,通过管理好人,然后通过人再管理好人,对于管理者管理好人是十分关键的,生产制造追求的目标是安全、品质、交期、效率、士气、成本都是通过管理好人来实现的。伴随
提高中层管理技能
5S/6S办公现场落地实战培训
企业如何降低成本
生产线分析培训【课程背景】说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最
VSM价值流图培训
现场目视化的培训课程背景目视化管理是精益化管理重要手段,运用显而易见办法(通过视觉系统传递信息,人们在日常生活中通过视觉获得全部信息的83%)对厂区、办公室、生产现场、库房等使其安全、规范、有序、高效
精益生产体系建设一、培训背景-丰田生产方式（TPS-ToyotaProductionSystem）-“精益生产”、“精益化管理”的研究标杆。-丰田汽车公
生产制造的培训一、课程背景-生产制造管理五大要素即我们所说的4M1E，获取五大成果即是我们所说的Q*M，从而获得企业稳定快速的发展，所以很多管理模式都是在追求4M1E的稳定与优化；-管理五大要素4M1
企业精益化管理课程
企业安全管理体系建设
高效班前会培训一、课程背景一年之计在于春,一日之计在于晨,开好班前会事一天工作是否能顺利展开,目标是否能够顺利达成的关键,班前会的作用是什么呢?一、鼓舞士气,调节情绪,让现场人员保持很好的精神状态;二
卓越班组长的课程课程背景-管理即是管人理事，通过管理好人，然后通过人再管理好人，对于管理者管理好人是十分关键的，生产制造追求的目标是安全、品质、交期、效率、士气、成本都是通过管理好人来实现的。-伴随着
卓越班组长能力培训
目视管理认识【课程背景】目视化管理与看板管理是精益化管理重要手段，运用显而易见办法（目视、看板通过视觉系统传递信息，人们在日常生活中通过视觉获得全部信息的83%）对厂区、办公室、生产现场、库房等使其安
车间看板管理培训
目视化管理与看板管理
全面质量管理内容培训