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目标管理五步法培训
管理者沟通的培训课程
如何做好跨部门沟通与协作培训课程思路：作为管理人员，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。随着企业
职场沟通策略培训【课程背景】在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通，为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实，为什么同事之间误会频频、协作不畅；为什么一见到上级，就会心里发怵、思绪混乱，该讲的重点都
通用沟通能力培训课程背景沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感，即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的，听对方想说的。要想达到这个目的就
管理者沟通培训课
解决问题技能培训课程背景：没有不需要解决问题的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管理者必备的三大
新晋管理者培训课
时间管理的技能课程课程背景：大多数的员工在工作中效率不高，归纳的原因主要是时间没有有效利用，工作能力不足所致......，这些原因都是表象，实际背后的原因是每个人的性格及行为模式所决定。行为模式导致拖
管理干部转变培训【课程背景】作为企业管理干部，最重要的是让你的团队成员和你的上级获得绩效。而绩效是由团队中的成员来完成的，所以管理的核心价值是要激活人。管理干部的存在就是要让团队成员产生的绩效，就管理
管理者角色定义培训【课程背景】 人力资本日益增加的现实下，大部分管理者都是从技术或者业务骨干晋升上来，从自己做事到管理他人做事，从单打独斗到带领团队，从小范围沟通到跨部门协作。原
打造执行氛围培训【课程背景】为什么明确了目标，也分解了目标，执行结果依然不佳？为什么有了详细的工作计划，最终结果却相差甚远？为什么已经人人头上有指标了，最后的绩效依然不达标？为什么员工在执行计划的过程
员工三观的培训培训对象新员工培训目的1、帮助全面打造积极的人生观、价值观、世界观，树立员工良好的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。2、启发员工思维，建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队，树
思维逻辑框架培训课程背景一、工作与生活中，您是否遇到过如下的痛点或困惑？为什么有人说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：“你的问题是什么呢？为什么你写的报告没有吸引力，读者看不进去？为什
明确职业规划培训课程背景：通过本课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，同时从“职业生涯规划概述，结合行业背景与架构，帮助学员明确自我职业规划与升迁，秉承
凝心聚力培训课程背景当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已
企业内训师必备技能培训
管理者核心技能提升培训班